企业私域流量池实践
课程时间:半天,6小时/天
授课对象:企业中高层管理人员、营销部门(销售、市场、电商)人员
授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践+互动
课程大纲:
第一讲:营销趋势解密
一、数字技术
1. 新基建与数字中国
2. 云计算、区块链、5G、物联网、大数据、AI等等
3. 企业数字化敏捷组织、文化、绩效变革
二、数字营销
1. 用户画像
2. 中台建设
3. 智能商业
三、数字化品牌
1、DTC品牌机遇
2、三大品牌管理模型:AIPL、FAST、GROW
3、案例分析:花西子、完美日记...
第二讲:私域营销建设
一、私域营销崛起
1. 公域流量现状和瓶颈
2. 私域营销机会机会
3. 私域的工具和平台分析:钉钉、微信.....
4. 案例解析:绫致中国
二、私域流量池建设
1. 平台搭建和数据梳理
2. 运营流程梳理
3. 组织分工和激励
4. 产品选择和定价
三、大杀器—企业微信
1、企业微信4.0解析
2、智能导购体系
3、用户标签管理
4、智能话术、客户朋友圈...
第三讲:私域流量池实践——用户倍增
一、会员裂变玩法
1. RFM会员分层营销
2. 拉新:内容、活动....
3. 激活用户新玩法
4. 留存的7个武器
二、会员权益和付费会员
1. 积分体系三大新模式
2. 会员权益设计
3. 付费联盟会员体系
大数据营销分析与落地实践培训
课程背景:
数据是未来企业*资源,大数据营销意味着高效、精准、成本低、全自动化,让企业从人海战、广告战、渠道战的泥潭中拔出来
为什么搜索广告效果差了?为什么团购效果也差了?为什么传统的用户细分、STP在大数据
企业数字化转型培训班
课程背景:
.社会:不确定太大
中国处在经济下行压力大,制造业困难,但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿,给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫!
中国转型的根本是企业和个人转型,转型的关键是数字化从而实现智能化,
新零售线上线下营销之道培训
课程大纲:
第一讲:用户为王的时代
一、互联网下的用户特征变化
1、个性化
2、情绪化
3、圈层化
4、年轻化
二、传统营销VS大数据营销
1、人员驱动VS数据驱动
2、STP VS人群画像
新零售+3C培训课程
课程大纲:
第一讲:新零售总览
一、新零售概念
1、马云的五新
2、真正的定义
二、新旧零售区别
三、新零售下用户特征
第二讲:线上和线下
一、线下线下运营区别
1、购物动机区别
区块链+培训
课程对象
企业家、中高层
课程目的
掌握区块链原理、*动态和趋势、数字货币投资情况
课程内容
一、大佬谈区块链
二、比特币的暴富和近期暴跌现象
三、2个现象:津巴布韦、证明你妈是你妈
四、2017年9月中国一行三会叫停IC
传统企业数字化智慧零售培训
课程对象
企业中高层
课程目的
协同线下线上,做渠道整合,打造数据和内容营销驱动模式
【课程大纲】
引言:零售的三次革命变迁
一、零售定义
二、四次零售革命变迁
三、中外零售对比(中日美)
四、案例分析(7-
用户裂变运营实战培训
课程对象
中高层,新媒体、电商及其他网络营销人员
课程目的
了解社群营销本质、口碑的原理和内容营销流程
课程大纲:
第一讲:营销的基本概念
一、营销是什么?
二、营销与推销
三、营销4P与4C
四、互联网营销
1、
互联网战略
课程背景
▲ 阿里的成功来自战略成功,如何做到像曾鸣说的前瞻性和差异化,让领导人具备足够的vision!
▲ 互联网BAT的时代,蓝海中的好战略如何找?
▲ 为何有些战略难以推行,是战略不对还是执行不力?
▲ 为什么战略聚焦和
新零售解决方案
课程背景:
1.新零售到底是什么众说纷纭,很多人概念混乱本质不清,最后造成瞧不起.来不及!
2.新零售不是概念,是以人工智能模式颠覆零售业,是对线下80%零售份额的颠覆,速度之快超过电商兴起时,是机遇也是挑战,速度之快超过
互联网品牌营销
课程背景:
品牌定位是营销界*的观念,《定位》从1969年诞生至今,影响了全球的广告公司,但在互联网时代这套理论还有效吗?如何运用?
传统媒体行业日益萧条,精英纷纷离职高就或创业,而新媒体风生水起,新媒体前景和