品牌策划与新媒体运营
【课程背景】
听我理念无法落地?理念--案例--方案体系,实现了听我就会干!
品牌定位方法落后了?
媒体巨变,给品牌传播带来哪些变化?
内容营销红利真正到来,你准备好了吗?
没有粉丝和社群的品牌,未来必死无疑!
【授课时长】
5--6小时/天
【课程收益】
理念 案例 方案,悟营销本质,听完就会干!
有机会获得今日头条【品牌内容官】独家采访报道品牌和创始人故事,数万名粉丝,百万阅读量!(具体商议, 每月仅限1家,讲师即头条号创办者和运营者)。
品牌理念及定位方法、命名、卖点提炼!
品牌、社群、粉丝、新媒体是什么关系,如何衔接运作!
品牌内容运营规划及文案方向!
创始人网红如何规划?
应对新零售,线上和线下如何协作,实现品牌价值最大提升!
如何构建新媒体及传统媒体矩阵?
如何借势引爆一个品牌?
【授课对象】
企业中高层管理者
【课程特色】
务实、点睛,互动性强,快速帮助企业高层制定品牌战略,帮助市场部、新媒体、公关部团队快速提升新媒体专业水平!
【课程大纲】
第一章:互联网时代品牌变化
一、品牌定位到底有没有用?
二、粉丝、社群和品牌关系?
三、崛起和失败品牌案例解析
第二章:品牌理念
一、什么是品牌?
二、市场调查有用吗?
三、品牌定位(现场给建议)
四、品牌命名和广告语(现场给方法、给答案)
五、品牌识别体系
六、品牌卖点提炼(现场给答案)
七、品牌文化梳理和建设
第三章:新媒体运营
一、传统媒体和新媒体变化和本质
二、为什么太多公司新媒体玩不好?
三、新媒体矩阵如何建立?
四、微信、微博、公众号、贴吧、QQ空间特点
五、新媒体部门规划、分工、考核
第四章:内容营销
一、为什么老板必须做网红、如何做?
二、内容营销趋势变化
三、内容营销案例解析
四、内容选题、娱乐性、标题指导(最核心的三个部分)!
五、内容运营与大数据分析
第五章:如何获取最大粉丝量?
一、吸粉方法大曝光!
二、品牌社群未来发展
三、如何活跃社群?
第六章:如何引爆一个品牌
一、借势引爆一个品牌
二、品牌引爆的案例
三、引爆品牌的流程和方案
大数据营销分析与落地实践培训
课程背景:
数据是未来企业*资源,大数据营销意味着高效、精准、成本低、全自动化,让企业从人海战、广告战、渠道战的泥潭中拔出来
为什么搜索广告效果差了?为什么团购效果也差了?为什么传统的用户细分、STP在大数据
企业数字化转型培训班
课程背景:
.社会:不确定太大
中国处在经济下行压力大,制造业困难,但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿,给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫!
中国转型的根本是企业和个人转型,转型的关键是数字化从而实现智能化,
新零售线上线下营销之道培训
课程大纲:
第一讲:用户为王的时代
一、互联网下的用户特征变化
1、个性化
2、情绪化
3、圈层化
4、年轻化
二、传统营销VS大数据营销
1、人员驱动VS数据驱动
2、STP VS人群画像
新零售+3C培训课程
课程大纲:
第一讲:新零售总览
一、新零售概念
1、马云的五新
2、真正的定义
二、新旧零售区别
三、新零售下用户特征
第二讲:线上和线下
一、线下线下运营区别
1、购物动机区别
区块链+培训
课程对象
企业家、中高层
课程目的
掌握区块链原理、*动态和趋势、数字货币投资情况
课程内容
一、大佬谈区块链
二、比特币的暴富和近期暴跌现象
三、2个现象:津巴布韦、证明你妈是你妈
四、2017年9月中国一行三会叫停IC
传统企业数字化智慧零售培训
课程对象
企业中高层
课程目的
协同线下线上,做渠道整合,打造数据和内容营销驱动模式
【课程大纲】
引言:零售的三次革命变迁
一、零售定义
二、四次零售革命变迁
三、中外零售对比(中日美)
四、案例分析(7-
用户裂变运营实战培训
课程对象
中高层,新媒体、电商及其他网络营销人员
课程目的
了解社群营销本质、口碑的原理和内容营销流程
课程大纲:
第一讲:营销的基本概念
一、营销是什么?
二、营销与推销
三、营销4P与4C
四、互联网营销
1、
互联网战略
课程背景
▲ 阿里的成功来自战略成功,如何做到像曾鸣说的前瞻性和差异化,让领导人具备足够的vision!
▲ 互联网BAT的时代,蓝海中的好战略如何找?
▲ 为何有些战略难以推行,是战略不对还是执行不力?
▲ 为什么战略聚焦和
新零售解决方案
课程背景:
1.新零售到底是什么众说纷纭,很多人概念混乱本质不清,最后造成瞧不起.来不及!
2.新零售不是概念,是以人工智能模式颠覆零售业,是对线下80%零售份额的颠覆,速度之快超过电商兴起时,是机遇也是挑战,速度之快超过
互联网品牌营销
课程背景:
品牌定位是营销界*的观念,《定位》从1969年诞生至今,影响了全球的广告公司,但在互联网时代这套理论还有效吗?如何运用?
传统媒体行业日益萧条,精英纷纷离职高就或创业,而新媒体风生水起,新媒体前景和