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【课程背景】华为早期有过惨痛教训。1996年，出货给客户的电信产品非常不稳定，早期失效率（客户服役阶段1年内）曾经一度达到了10%，经常派技术支持工程师通宵达旦的蹲守在电信机房，产品一出问题，立即派一大堆人上去处理，担当售后技术支持的人超过

电子产品可靠性设计课程课程背景：电子产品带给我们日新月异的巨大变化，极大的提升了我们的生活质量和体验。伴随而来，我们生活密切相关的电子产品出现的一些严重的质量事故，比如汽车踏板门事件、无人机掉落伤人事件，手机自燃爆炸事件等等，这与电子

产品测试方法培训课程背景目前国内在产品开发过程中“重开发，轻测试”的思维普遍存在，产品质量问题频频暴露，导致顾客满意度下降，利润降低，甚至召回，给企业的正常运作带来的许多不利的影响。产品测试管理是提高产品质量

产品开发质量管理培训课程背景在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下，企业是否拥有快速、低成本、高质量推出产品的能力，已成为决定企业成败的关键。统计表明，产品的生命周期成本（TOC）的50％～80％用于产品发行之后的初期的维护和更

《六件套系统构建研发质量》《六件套系统构建研发质量》 ——源自华为的产品项目质量管理方法论主讲：何重军【课程背景】华为早期有过惨痛教训。1996年，出货给客户的电信产品非常不稳定，早期失效率（客户服役阶段1年内）曾经一度达到

《质量，国之重器，存亡之道：企业必修的华为质量管理“六部心法”》《质量，国之重器，存亡之道：企业必修的华为质量管理“六部心法”》【课程背景】专精特新企业在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下，企业是否拥有快速、低成本、高质

六件套系统构建研发产品质量《六件套系统构建研发产品质量》 ——源自华为的产品项目质量管理方法论课程说明书V8.2 本版本适用年限： 2021-2023年【课程背景】华为早期有过惨痛教训。1996年，出货给客户的电信产品非常不

《六件套系统构建研发产品质量》课程说明书V8.2 《六件套系统构建研发产品质量》 ——源自华为的产品项目质量管理方法论课程说明书V8.2 本版本适用年限： 2021-2023年【课程背景】华为早期有过惨痛教训。1996年，出货

六件套系统提升研发阶段产品质量 “六件套”系统构建研发阶段的产品质量【课程背景】华为早期有过惨痛教训。1996年，出货给客户的电信产品非常不稳定，早期失效率（客户服役阶段1年内）曾经一度达到了10%，经常派技术支持工程师通宵达旦

产品测试方法和管理实践（软件）产品测试方法和管理实践（软件）【课程背景】目前国内在产品开发过程中“重开发，轻测试”的思维普遍存在，产品质量问题频频暴露，导致顾客满意度下降，利润降低，甚至召回，给企业的正常运作带来的许多不利的影响

01-向华为学-六件套系统提升研发阶段产品质量 “六件套”系统构建研发阶段的产品质量 ——源自华为的产品质量管理方法论课程说明书V8.0 本版本适用年限： 2020-2021年【课程背景】华为早期有过惨痛教训。1996年，出货

03-向华为学-产品测试方法和管理实践（软件）《产品测试方法和管理实践（软件）》课程说明书V6.0 本版本适用年限： 2020-2021年【课程背景】目前国内在产品开发过程中“重开发，轻测试”的思维普遍存在，产品质量问题频频