企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
何兴胜
何兴胜
中国实战型执行管理专家
擅长领域:技术转管理
常住城市:重庆市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

阳光心态与职业素养

主讲老师:何兴胜 所属分类:阳光心态

【课程背景】

职业人员普遍存在着职业意识不清晰、职业方向不明确的现象。本课程专门从职业意识和职业心态入手,通过培训让每一位职业人员懂得珍惜工作,将自己的职业发展与组织发展密切结合起来,成为优秀职业人士,让个人与组织共生存、同命运; 让每一位员工学会规划人生、提升自我,只有干好本职工作才会有效提升个人价值,培养职业人员自主思考的能力,激发努力工作的热情,让每一位学员都能找到最能发挥其价值和能力的最佳位置,即“你的价值=组织的位置”,找到个人与组织发展需求的最佳匹配点! 

【培训时间】1天

【培训对象】全体职员

【培训方式】讲授、互动、视频、案例、演练;

【培训所需工具和设备】无线话筒、投影仪、音频线、白板、白板笔

【课程收益】

1、建立良好的职业意识

2、塑造正能量阳光心态

【课程特色】

课程既有思想高度、又有理论深度,既富有哲理又蕴含激情,将理性和感性充分结合起来,让员工在积极的思考中感悟和提升。

【课程纲要】

第一单元   建立良好的职业意识

一、服从意识

1、服从是执行的前提,没有服从就没有执行

2、服从才能政令畅通,服从才能高效运行

3、服从意识——要有服从精神,要懂服从艺术

4、服从是领导之母

二、协作意识

1、团队协作可以创造1+1>2的效果

2、成功20%靠自己,80%靠团队协作

3、协作要领:服从上级指挥;认真履行职责;主动伸出援手

4、如何增强协作能力,提高协作效率

三、尊重意识

1、尊重才能和谐,尊重才能相处

2、尊重团队的每一个人(上司、下属、同事和客户)

3、尊重团队的游戏规则(制度、纪律、规范、流程、标准)

4、解密尊重的误区

四、沟通意识

1、沟通才能有效传递,沟通才能达成共识

2、学会主动沟通和双向沟通

3、沟通三要领:传递信息要说清楚;接收信息要听明白;互动信息要及时确认

4、重要信息要重复传播,多渠道传播,并在关键时刻及时提醒

五、情绪控制与调节

1、学会管理自己的情绪

2、学会处理他人的情绪

3、自我管理三大方针:自我察觉、自我规范、自我激励

4、疏导他人情绪四大步骤:接受、分享、设范、策划

六、守时守纪

1、守时守纪是底线——纪律是组织形成的最基础准则

2、没有规矩,不成方圆

3、纪律面前人人平等

4、没有特殊,只有表率

第二单元  塑造正能量阳光心态

一、快乐工作

1、快乐工作,让工作更有成效

2、快乐工作,让工作更有激情

3、解密不快乐的因素

4、快乐层级修炼:知足常乐、助人为乐、自得其乐、苦中作乐

二、充满自信

1、自信是相信自我的信念,是职业成就的必备素质

2、自信是行动的源泉,成功的基石

3、如何有效提升职业自信,增强生命能量

三、负起责任

思考:人们为什么要承担责任?

1、责任让你产生价值,责任让你找到方向,责任让你产生动力

2、如何提升责任层级

3、如何增强责任动力

4、如何完善责任维度

四、真心付出

1、先有付出才有回报

2、一分付出一分收获

3、只问耕耘不问收获

4、付出收获是多元化,你的悟性不要太差

五、知恩感恩

1、不懂感恩永远没有下一次

2、感恩增强生命能量,让好事重复发生

3、付出才能拥有,感恩才能长久

4、感谢生命中的贵人

六、学习成长

1、你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会

2、学习成就未来,知识改变命运

3、辩证的学习:重在复习,贵在使用

4、学习成长的四个层级修炼:知道、熟悉、精通、运用升华 

◇ 优秀职业人员三大作风

◇ 优秀职业人员四大标准

上一个:职场情商与阳光心态

何兴胜老师的其他课程

领导者的领导力培训
领导者的领导力培训 课程背景 在当前急剧变化的市场环境中,领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上
班组长的现场管理课程
班组长的现场管理课程培训 一、培训背景 班组是企业组织的细胞,是企业生产经营管理活动的基本作业单位,推进班组建设是公司实现战略落地、提高核心竞争力的需要。 班组长作为企业基本组织的负责人,对于班组建设、工作任务的落实、企业整体机能的健康成
做最好的执行者
做最好的执行者培训 【课程背景】 组织的发展需要最好的执行者去推动。没有最好的执行者,领导的战略意图无法落实,再英明的领导决策也会化为泡影,因为,执行是决定组织战略成败的关键。 对绝大多数人来讲,执行者角色是你的主导角色,其他角色都是附加
卓越领导力培训
卓越领导力培训班 课程背景 在当前急剧变化的市场环境中,领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的
MTP-中层管理技能提升培训
中层管理技能提升培训 课程背景 中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多 管理者在工作中常遇到以下困惑 .如何认识现代经理人的角色与任务 .如何
班组长执行力与管理技能提升
班组长管理技能提升培训课程 课程背景: 班组长是兵头将尾,基层团队的核心骨干及管理者,职位虽不高但责任重大。企业各项规章制度的落实在班组;各项生产任务的完场看班组;企业文化建设也是班组先行;企业执行力推进的主力军也是班组。班组长是上级与下
跨部门沟通与协作培训课程
跨部门沟通与协作培训课程 课程背景 为什么部门之间沟通的变得如此费力?为什么一件事情由一个部门主导,另外的却在观望?不主动与其配合和协作?部门之间为甚如同有厚厚的部门墙存在?如何打通这些部门墙?有些管理人员缺乏跨部门的沟通艺术,造成许多的
合作共赢
合作共赢培训 【课程收益】 1、帮助学员理解合作的价值,对合作前景增强信心; 2、帮助学员理解“共同目标”并掌握促进共同目标达成的方法和技巧; 3、帮助学员梳理合作共赢的心智模式; 4、掌握“走向共赢&
创新思考:基于效能提升的问题分析与解决
【课程背景】企业的运营与发展就是一系列发现问题、分析问题和解决问题的过程。管理者发现不了问题就是最大的问题,原因分析不透彻就不会得到根本的解决。然而解决问题不是单单依靠经验,更不是靠拍脑子、灵光一现来解决,一定需要一套可以复制的工作方法在组
工作效能到团队赋能裂变——后备人才163晋升之路
【课程背景】:浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是狮子来了!狮子在躲避——一定是大象发怒了!成百上千的狮子和大象在集体逃命时——一定是蚂蚁军团来了!蚂蚁军团彰显着现代竞争中的团队合力。团队合力的实现,需要团队赋能与裂变才能产生高绩效水

推荐讲师

更多 >
曾祥梅
曾祥梅
冠军团队管理打造专家
常住城市:成都市
王悦宇
王悦宇
实践派沙盘专家
常住城市:北京市
程兴勇
程兴勇
项目管理实战应用课程讲师
常住城市:北京市
张志荣
张志荣
瓶颈管理及工厂改实战专家
常住城市:湛江市
王华为
王华为
TFG中国研究会联合创始人,企业目标达成系统建设讲师
常住城市:郑州市
马龙照
马龙照
企业危机公关管理专家
常住城市:北京市
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。