职场绩效执行力提升
【培训对象】
组织中部门经理（总监）以下职位的员工
【培训收益】
着力培养企业员工或其他职场人士的职场成功意识和习惯，并有效提升他们的工作执行力
职场成功5步法
一、理解成功的意义
二、融入卓越的组织
三、提升工作执行力
四、让学习成为习惯
五、平衡工作与家庭
工作执行力提升5步法
1、结果为王（到位原则、亮出结果、降低成本）
2、策略制胜（忠心至上、注重细节、求实创新）
3、战斗有力（能力说话、做领头羊、团队合作）
4、激情主动（永葆激情、自觉行动、说到做到）
5、挑战自我（不满现状）
该课程纲要可由机构根据具体情况作一些发散性的充实。
《采购人员必备的财务知识与技能》（两天）
采购人员必备的财务知识与技能
课程背景：
做为采购人员您是否有这样的感觉：
——同财务人员打交道很困难；
——成本、
《非财务经理（总经理）的财务课程》（两天）V2
非财务经理（总经理）的财务课程
课程背景：
有效财务管理必须建立在“以利润为中心，以净现金产生机制和成本控制机制为基本点”
的基础上。利
《非财务经理的财务管理课程》《企业财务报表分析与营运资金（现金流）管理》【非财版】（两天）V2
《财务报表分析与营运资金管理》
《非财
《经销商（零售商）的财务管理培训》【非财版】（两天）V2
经销商的财务管理培训【非财版】
课程背景：
在复杂的企业内部经营与外部经济环境中，如何合理的控制现金流量，保障企业安全
《老板财务启蒙课程》（两天）V2
老板财务启蒙课程
课程背景：
中国经济的高速发展，为中国企业带来了巨大的机遇，也为企业在全球范围获得发展和
成功提供了良好的环境。然而，
《销售经理的财务课程》（两天）V2
销售经理的财务课程
课程背景：
销售部门为追求更高业绩施展拳脚，却总感觉受财务部门的种种限制，财务对销售部门
的考核指标总是让销售不理解
《财务报表分析与税务风险评估》V2（两天）
财务报表分析及税务风险评估
课程背景：
您的报表做的是否严谨？您知道如何通过报表发现涉税问题吗？您知道税务机关如何
通过报表进行
《财务管理转型之道（模块化）课程》（1-4天）
财务管理转型之道（模块化）课程
课程背景：
当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化
严重，管理的变
《企业财务报表解读与分析》【财务专业版】（两天）
企业财务报表解读与分析【财务版】
课程背景：
财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在
的风险。对
《企业全面预算管理》（两天）V2
企业全面预算管理
课程背景：
企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前
全面预算管理的成功实践看,
