非财务高管的财务思维

《非财务高管的财务思维》

【课程大纲】

一、【全面认识财务】理解财务在企业中的作用

-公司业务与财务是“合作伙伴关系”

-业务与财务的共同目标——实现企业商业价值

-财务对价值链各环节的支持作用

二、 【财务核心工具】用财务的视角看企业

-资产负债表：钱从哪里来？到哪里去?

ü 企业财务实力和结构一目了然

-利润表：企业赚钱了吗？

ü 利润的形式和影响因素

-现金流量表：企业的钱是怎么花的？

ü 供应链的状况、投融资分析

三、【财务指导经营】运营财务分析实现更大的盈利

-企业经营状况分析和盈利能力分析

-从财务报告看企业经营状况

-财务关键指标的解读

四、【财务衡量绩效】运用财务指标实现更好的绩效

-业务部门继续考核指标的确认

-衡量企业经营绩效的方法

-改善经营绩效的工具

五、【财务工具与方法】实现管理水平和技能提升

-成本管理控制的工具

ü 降成本的措施可以从哪些方面入手？（直接成本、费用、人员、能耗、设备）

ü 成本/费用责任中心的设定对利润的影响？

-全面预算管理工具

ü 部门如何确定预算目标？

ü 如何把预算作准？预算怎么调整

ü 预算差异分析（Analysis of variance）及业绩评价