1、理解班组长角色和管理的核心
2、学会组建卓越班组的五大步骤
3、学会现场管理改善思路和维持
4、熟练掌握班前会的操作要领
5、学会与员工上司沟通核心要领
6、学会解决问题的思维步骤模式
7、掌握管理技术核心—PDCA
8、掌握设备管理提前预防与维护
9、掌握全面质量管理推进工具
10、掌握班组标准化作业工具
11、掌握提升效率原理和工具
12、掌握预防安全事故八大项
13、掌握生产计划执行的要领
14、理解制造型企业成本概念