互联网时代管理变革
互联网时代管理变革
【课程内容】
第一章、 互联网时代的新特征
Ø 互联网时代与工业时代的本质区别
Ø 互联网时代新价值观
Ø 互联网时代的六大社会特征
Ø 互联网 的新内涵
第二章、 互联网时代给传统企业带来的挑战和机遇
Ø 移动互联网给传统企业带来的阵痛：
Ø 智能终端、4G、物联网、云计算、大数据、社区商务的未来
Ø 传统企业的互联网转型之道
案例：小米的成功关键
案例：阿里巴巴的大数据战略
案例：海尔也是互联网公司？
第三章、 互联网思维和颠覆性创新
Ø 互联网思维的四个层次
² 销售互联网化
² 产品互联网化
² 业务互联网化
² 企业互联网化
Ø 九大互联网思维模式
² 用户思维
² 平台思维
² 简约思维
² 极致思维
² 迭代思维
² 社会化思维
² 流量思维
² 大数据思维
² 跨界思维
案例：小米的成功关键
案例：腾讯的大数据战略
第四章、 移动互联网时代的企业管理模式创新
Ø 企业价值信仰创新
Ø 商业模式的创新
Ø 组织架构设计的创新
Ø 产品创造的创新
Ø 营销模式的创新
Ø 渠道和服务的创新
案例：海尔的管理创新
案例：华为的员工管理新模式
案例：阿米巴经营在国内企业的发展案例
案例：基于大数据挖掘的营销创新
金牌团队执行力培训课程
课程大纲：
破冰：张经理的问题出在哪里？
第一部分 认识执行力
一、执行力概要
什么是执行？执行是把目标变成结果的行动
什么是执行力？
什么是团队的“两统一”？信仰一致，利益一致
什么是团队
企业销售谈判技巧培训
课程收获
1、学会运用谈判力量分析表寻找谋略筹码
2、掌握谈判的四个专业步骤
3、掌握专业的销售谈判技巧
4、4步搞定客户提升业绩
课程特色
全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约
企业团队执行力培训课程
课程大纲：
破冰：张经理的问题出在哪里？
第一部分 认识执行力
一、执行力概要
什么是执行？执行是把目标变成结果的行动
什么是执行力？
什么是团队的“两统一”？信仰一致，利益一致
什么是团队
高效执行力提升企业核心竞争力公开课
课程信息：
微利时代，无论哪个行业都面临着激烈的竞争。企业竞争的关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。然而, 很多老板有方向，但中层行动力却跟不上。老板埋怨下属既没水平
新任经理：从技术到管理
【课程背景】
在职业发展的某个阶段，许多技术/业务人员必须决定是继续沿着技术/业务专家路线或者是走向管理的发展路线；在企业成长发展的过程中，有越来越多的专业人员进入到管理领域。但是我们经常会发现，很
运营商的移动互联网转型培训
课程大纲
第一章、互联网时代给传统企业带来的挑战和机遇
.互联网时代与工业时代的本质区别
.互联网时代新价值观
.互联网时代的业务特征和发展方向
.海外*运营商如何应对OTT？
.智能终端、4G、物联网、云计算
产品经理项目课程
项目背景
产品经理无论在互联网企业还是在传统企业，都担任着至关重要角色。“梁宁-产品思维30讲”是「得到」的爆款课程，梁宁老师具有腾讯工作背景，其传授的产品方法也是业界一致推崇的产品经理通用方法
高效团队执行力 培训
课程大纲：
破冰：张经理的问题出在哪里？
第一部分 认识执行力
一、执行力概要
什么是执行？执行是把目标变成结果的行动
什么是执行力？
什么是团队的“两统一”？信仰一致，利益一致
什么是团队执
【课程背景】世界级管理学大师彼得·德鲁克说："当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。"中国企业的"低成本时代"已经彻底终结，您的企业将何去何从？中国企业竞争将不可逆转地
项目背景现今企业的生存状态，犹如茫茫大海当中的一艘小船。如果没有目标，就像没有靠岸机会的船只一样，企业连成功是什么都无法理解。如果没有指针指明方向，在茫茫大海里只能凭运气，误打误撞；没有成长路径的企业也只能是踏步不前。如果没有动力源泉，只能
