金牌销售业绩持续增长的9个黄金法则
课程背景当前,广大中小企业在环保高压、劳动力等生产要素成本不断上升大背景下艰难转型,销售业绩稳定和持续增长至关重要—既是动力车头,又是压舱石,但是实际情况却是:1)销售业绩不稳定,营销团队靠天吃饭,三十年河东三十年河西,总是随着市场波动上下起伏;2)销售业绩增长遭遇瓶颈,营销团队每年干的都很吃力,但每到年底看数据,还是很难有突破;3)与大客户关系总是停留在简单买卖关系,无法再继续深入,导致一有风吹草动,就担心生变;4)如何才能让销售业绩保持稳定增长?帮助企业顺利实现转型升级?授课对象中小企业管理人员、销售经理、市场经理及其他营销从业人员课程收益1、 深刻理解销售业绩可持续增长的瓶颈和突破方法
2、 掌握金牌销售客户开发、维护、升级的方法技能主讲老师杜忠 《工业品市场部实战全指导》作者、国家注册管理咨询师培训方式1、 专题内容讲解和讨论
2、 案例讲授和现场互动课程大纲**部分 阻碍销售业绩持续增长的六个瓶颈
第二部分 销售业绩持续增长的三个基本逻辑
第三部分 金牌销售客户选择3个黄金法则
第四部分 金牌销售客户开发3个黄金法则
第五部分 金牌销售客户维护3个黄金法则
第六部分 复盘:TOP Sales两项基本素养
第七部分 现场实战问题答疑与辅导课后强化加入专属微信群,完成作业和持续学习成长备注上述课程内容可针对学员背景和特点做定制
工业品牌定位与精准传播课程培训
课程背景
在《中国制造2025》的国家战略指引下,我国工业(B2B)企业的转型升级如火如荼,2017到2018年这一趋势持续加速,工业企业战略市场运营能力面临严峻挑战—以往市场推广型、销售内勤型
化工产品市场推广课程培训
课程背景
随着我国化工企业转型升级不断深入,客户需求也水涨船高,市场竞争由传统产品质量、成本、交期的竞争日益上升到更加注重实际问题解决的综合解决方案竞争,对化工企业营销工作提出了更高的要求,本课程《化工产品市场推
课程背景随着我国经济由要素驱动、投资驱动转向创新驱动,成长型制造企业营销工作的内外部环境发生了巨大的变化;与此同时,移动互联网浪潮席卷而来,企业所面临的外部市场环境和内部管理机制都与以往大不相同,成长型制造企业如何制定和实施战略营销并实现高
课程背景随着环保要求不断提高、资金和原材料成本持续上涨、适用人才难求且人工成本高企……成长型企业的生存与发展面临极大挑战,如何辩证理解当前企业经营所处环境中所蕴涵的困境和机遇?如何平衡好企业当下生存和长期发展之间的关系?如何带领现有团队实现
工业品牌营销及市场部功能升级研修班》课程介绍课时:12 小时课程背景工业品牌必须要接地气,能看见业绩效果!工业市场部必须听得见炮火、闻得见硝烟!工业市场运营必须要有自己的方法体系,必须要真正为企业的业绩可持续增长贡献力量,否则,一天忙于花拳
课程背景随着环保要求不断提高、资金和原材料成本持续上涨、适用人才难求且人工成本高企……成长型企业的生存与发展面临极大挑战,如何辩证理解当前企业经营所处环境中所蕴涵的困境和机遇?如何平衡好企业当下生存和长期发展之间的关系?如何带领现有团队实现
课程背景随着我国工业企业转型升级不断深入,客户需求也水涨船高,市场竞争由传统产品质量、成本、交期的竞争日益上升到更加注重实际问题解决的综合解决方案竞争,对工业企业营销工作提出了更高的要求,本课程《工业品解决方案营销之道》应运而生。主讲老师长
课程背景随着产能大量过剩,原材料价格高企,人工成本不断上升,中国经济从高速增长转向高质量发展,工业企业的市场竞争日趋白热化,竞争的焦点已经从增量市场转移到存量市场,如何与大客户建立良好的客情关系,并不断维护和升级就成为决定企业业绩可持续增长
课程背景2019年以来,经济增速放缓,中小企业生存和发展面临巨大压力;互联网+时代,营销4.0已是大势所趋,销售业绩提升不能只是想法,必须转化为营销人员的具体行动:如何准确预测销量,如何理解客户需求变化,增强客户粘性,实现销售业绩可持续增长
课程背景随着数字化时代的发展,工业(B2B)客户品牌触点和时间加速分散,客户的需求在升级、决策路径和方式在变化,工业(B2B)营销高层和营销团队深刻理解营销4.0时代全渠道全触点的数字化客户体验管理,是洞察客户需求,增强客户粘性,实现销售业