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一、企业常见沟通障碍分析 1、沟通障碍的案例：“德意志”银行2、沟通障碍的视频：3、企业沟通障碍类型二、有效沟通的重要性及基本原则1、职场成功必备的基本能力2、建立良好人际关系的前提3、确保业绩的实现4、身心健康的重要条件三

课程介绍：本课程是根据企业中层管理人员的岗位职责、岗位特点以及中层领导干部普遍困惑的有效激励下属与合理授权分工的问题为基础编写的一套提升企业中层千管理人员综合管理能力的有效课程。一、影响企业管理者业绩因素分析1、企业效能因何不足2、企业业绩

课程介绍：本课程是加强企业战略目标执行效果，一致的有效工具，是根据执行力一整套完整系统，用于管理实践的有效课程。没有执行力，就没有战略目标计划的保障。一、我的利剑我的团——执行力决定企业生死1、执行力的重要性2、无敌执行力的原因分析3、低执

一、团队建设对企业的目的及意义、重要性1、营销是企业的生命线2、团队是利润源泉的开拓者3、打造协同作战的优秀团队4、建立学习型、战略导向的卓越团队5、学员团队与标杆的差异6、案例分析二、卓越销售团队的五个标准1、嗜血――能嗅到与目标相关的任

一、现代企业管理者面临的困惑和挑战1、变化的外部环境2、同业的竞争压力3、个人成长的困局4、企业内部变革的挑战5、研讨会：我自己的领导困局6、总结：二、传统管理技巧与现代领导艺术的区别1、什么是传统的管理技巧2、传统管理技巧的局限3、现代领