企业内部审计新思维内训
《企业内部审计新思维》内训
【课程大纲】
模块一 内部审计是什么？
1 对内部审计认识的误区，为什么多数企业对内部审计的职能认识都是错误的？
2 内部审计的传统概念与企业现实的冲突
3 案例：一份《内部审计报告》如何摧毁一个企业的管理体系和价值观
模块二 内部审计应该是什么？
１案例：ＸＸＸ企业内部审计体系案例分享
２内部审计与内部控制的关系是什么？我们应该树立怎样的内部审计观念？
３内部审计的业务分类及其审计方法、观念差异
４内部审计部门的职责是什么？应该是什么？
５审计人员的知识结构与工作技能
６内部审计责任体系
７怎样利用审计成果，改进内部管理流程，提高经济绩效
模块三 怎样进行内部审计？
１审计部门与其他部门的沟通与技巧
２不同审计业务的内部审计目标制定与审计计划
３不同审计目标的内部审计流程与审计技巧
４怎样撰写《内部审计报告》？
模块四 如何评价内部审计？
１内部审计部门的绩效评价指标是什么？为什么？
２内部审计部门业绩指标评价方法
３谁来评价内部审计部门
４内部审计人员不履行或职业舞弊如何处理？
《非财务经理财务管理-成本管理》
《非财务经理财务管理-成本管理》
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【课程背景】
人力成本、材料成本、制造费用不断上升，使得企业外部环境愈加恶
《总经理财务管理》3天版
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【课程背景】
企业高管是企业运营的核心人物，是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者
，不仅要有出色的
财务报表分析与内部控制
【课程目的】
本课程旨在拓展分析思路，防范资金风险：
揭示对任何行业的任何企业都适用的财务分析核心
提供完整有效的财务分析体系和实用财务分析框架
掌握风险管理体系建立及内部控制手册的编写
【培训收益】
掌握公
财务分析、财务决策与价值观里
财务分析、财务决策与价值管理
【课程背景】
（一）财务分析、财务决策与价值管理
课程目的：
1）改变财务人员局限于会计核算、对财务数据事后分析的状况，了解搭建行业企业
非财务人员的财务知识
【课程背景】
公司最近销售形势一片大好，可是账上资金却越来越紧张，问题到底出在哪儿了？怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?
我是技术背景的业务经理，对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻，有没有什么具
非财务人员的财务知识：财务报表解读及应用
非财务经理的财务知识：财务报表解读及应用
【课程背景】
1.
公司最近销售形势一片大好，可是账上资金却越来越紧张，问题到底出
非财务人员的财务知识：财务数据分析与管理决策
【课程背景】
公司最近销售形势一片大好，可是账上资金却越来越紧张，问题到底出在哪儿了？怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?
我是技术背景的业务经理，对财务总是感觉云里雾里。财务数
经营财务管理-财务人员如何参与经营管理、创造价值
《经营财务管理-财务如何参与经营、创造价值》课程大纲
[为什么要学习?]
处在变革时代，面对激烈的全球竞争，众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代
企业制度，中国企业运用
企业财务人员新思维
非财务经理的财务知识：财务报表解读及应用
[为什么要学习?]
处在变革时代，面对激烈的全球竞争，众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代
企业制度，中国企业运用财务手段进行管理控制的管理思维也只是初见端
企业风险管理与内部控制【2013】
《企业风险管理与内部控制》
【课程背景】：
如何确保企业经营的效率和效果？
如何确保企业财务报告的可靠性？
如何保证企
