新一轮电力体制改革政策解读及应对策略探讨
课程背景
2015年3月15日,《中共中央、国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015] 9号)(以下简称9号文)发布,标志着中国新一轮电力体制改革大幕开启。随后相关配套文件和改革实施细则的下发,以及各个电力交易中心的陆续成立,标志着新一轮电力体制改革进入具体操作阶段。
新电改按照“管住中间,放开两头”的体制架构,重新定位电网企业功能,以大力推动市场化交易为核心,有序开放竞争性业务和竞争性环节电价,进一步强化市场在电力资源配置中的决定性作用。电力体制改革是一项复杂的系统工程,涉及多种生产关系的变革和多方利益格局图的调整。本轮电改,不仅明确将电网体制改革纳入到本轮电改之中,而且确定了改革的方向和主要原则。本课程围绕我国电力体制转轨时期的相关政策进行分析与解读,以期对相关能源企业提供战略决策及业务发展提供参考。
课程收益
1、“新电改”提出的背景及总体思路
2、“新电改”基本内涵、建设意义和建设要求
3、增量配电业务机遇与挑战
4、电力体制改革面临的挑战及对策
5、理解业务发展趋势和影响,构建业务开发策略
课程时长
1天(6小时)
课程对象
能源企业中高层管理者
能源企业专责、班组长/所长/副所长
能源企业管理与建设相关责任岗位人员
课程大纲
1形势分析
1.1电力体制改革历程回顾
1.2“新电改”背景与依据
1.3“新电改”总体思路
1.4“新电改”基本原则
2政策解读及分析
2.1电改多维度视角
2.2电改的底层逻辑
存量利益调整
利益博弈及红利释放
存量带增量改革
2.3输配电价改革的影响
输配电价核算
运维成本影响
业务层面影响
2.4增量配售电业务探讨
增量的界定
增量配电业务放开办法
售电公司准入和退出条件
机遇与风险分析
国网8号文相关解读
商业模式探讨
3前景分析及对策建议
3.1电改基本面的变化
分布式能源发展
能源需求侧的变化
贸易战背景下的影响
3.2电网企业应对策略
盈利模式变化
传统业务对策
新兴业务对策
3.3发电企业应对策略
强化市场意识获取用户电量
成立售电公司做大做强
精细化管理节能减排
多元发展
3.4售电公司应对策略
明确市场定位
合理预期收益
防范经营风险
售电与增值业务
3.5增量配电网投资建议
政策研判
资金与技术能力
模式优化
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课程背景:
企业拥有自己的课程,形成自己的知识产权,是企业知识管理中的一个关键核心,是推广企业文化,提高整体工作效能的一个有效管理方法,也是企业建立自己内部培训师队伍的前提。企业课程开发与设计教程是专门为企业培训相
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企业的成长归根结底是人才的成长,员工的育成与发展离不开有效的培训。企业拥有自己的课程,形成自己的知识产权,是企业知识管理中的一个关键核心,是推广企业文化,提高整体工作效能的一个有效管理方法,也是企业建
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企业内训师(初级)基础能力
课程目标:
1讲台上得去
2内容讲得出
3场面控得住
4课件理得清
课程收益:
1化解紧张怯场 分散压力情绪
2掌握风范七法 塑造讲台形象
3认知课堂禁忌 
企业内训师(中级)专业能力
【课程目标】
理清培训师的职业定位和核心本质
明确培训实质,效果真实体现
课堂呈现演绎必备基本能力
掌握培训的实施流程
达成培训的顺好精活
学会应用话语系统影响学员
TTT标准课程开发教程(TTT企业内训师高级专业能力课程)
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TTT企业内训师(初级)基础能力课程
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讲师:曹甄俊
课程目标:
1讲台上得去
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课程收益:
1化解紧张怯场 分散压力情绪
2掌握风范七法 塑造讲台形象
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讲师:曹甄俊
【课程目标】
理清培训师的职业定位和核心本质明确培训实质,效果真实体现
课堂呈现演绎必备基本能力
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TTT职业培训师标准教程
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讲师:曹甄俊
【课程对象】 1、企业经营管理者
如果您是企业总裁、高管、职业经理人、部门负责人,通过TTT的学习,助您突破固有思维,反思常识,感悟经营管理新境界;同时认识培训是有效