【课程背景】
古人云：半部《论语》治天下。作为中国传统文化轴心的儒家思想，具有极为丰富和实用的管理智慧，且经历数千年而历久弥新。更是跨越中国，走向世界。儒家思想创建者孔子也被尊为人类十大文化名人之首。因此，作为现代企业，特别是中国的现代企业，就不得不对儒家思想有所了解，并探寻适合中国本土文化的中国式的管理理念和管理方法。
当然，现代管理起源于西方，所以我们对于西方先进的管理思潮和方法，有扼要采取“他山之石，可以攻玉”的态度，“中学为体，西学未用，中西为用”，从而将儒家智慧与西方现代管理有机融合起来。
本课程通过对儒家思想的系统解读，并结合现代企业管理理念和方法，力求从：自我管理，沟通管理，团队管理，制度管理，人才管理等维度为学员朋友们全面探讨中国古典哲学与现代企业管理方法的融合之道。
【课程对象】
企业中高层管理者
【课程目标】
１． 帮助管理者了解儒家思想对现代企业管理的价值
２． 帮助企业了解精神文明与制度文明建设的平衡之术
３． 帮助企业找到改善团队沟通效率的方法
４． 帮助管理者构建高绩效的团队
５． 帮助管理者选、用、育、留人才
６． 帮助企业构建学习型组织
【课程时间】
２天，每天７小时，上午９：００－１２：００，下午 ２：００－６：００
【课程大纲】
开场语
１． 儒家思想概论
２． 儒家思想发展
第一讲 儒家思想与管理者自我修炼
１． 每个人都必须在职场中修炼
儒家人性学说对现代管理者的启示
人性善
人性恶
人性无善无恶
人性有善有恶
人性有人善有人恶
讨论：现代企业管理Ｘ、Ｙ、Ｚ理论与人性学说的关联是什么？
儒家认为每个人是可以做到卓越
人皆可为尧舜
圣可积而致，途之人可以为禹
２． 个体完善了，团队才能卓越
格物致知
因果规律
周期规律
阴阳规律
讨论：明白宇宙三大规律对于我们调整管理心态有什么帮助呢？
诚意正心
专注目标
结果导向
学习榜样
分析：为什么说现代企业目标管理尤其需要做到儒家的诚意正心？
慎独内省
规范心念
规范言语
规范行为
向内归因
讨论：为什么说“群龙无首”是企业管理的最高境界？
第二讲 儒家智慧的领导力
１． 儒家智慧的领导力三法则
黄金法则：你希望别人怎么对待你，你就怎么对待别人
爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。
白金法则：别人希望你怎么对待他们，你就怎么对待他们
民之所好好之，民之所恶恶之。
钻石法则：超越别人的期望，感动别人
仁者无敌
２． “同理心”与儒家领导力原则
领导者一定要学会用心倾听
视之必见，听之必闻
心外无境，心外无物
领导者一定要以同理心待人
假如我是他，我会怎么做
假如我在同样的处境，我会怎么做
领导者一定要与下属情感共鸣
情理相通
情理相融
感同身受
儒家领导力的三大规律
忠恕之道
絜矩之道
中庸之道
案例讨论：如何做好领导者的情绪管理？
儒家的领导力的行为准则
行有不得，反求诸己
己所不欲，勿施于人
己欲立而立人，己欲达而达人
３． 儒家领导力的第一法宝：真诚
领导者“真诚”的重要性
唯有真诚才能取信他人
唯有真诚才能感动他人
唯有真诚才能感化他人
儒家思想中的“真诚”
诚外无物
至诚前知
至诚如神
至诚无息
讨论：如何破解领导者与被领导者之间的矛盾和冲突？
第三讲 儒家智慧与企业团队管理
１． 团队成员的职权影响力与非职权影响力
王道政治：以德服人
霸道政治：以力服人
２． 团队成员的人格特征
聪明睿知：治理企业
宽裕温柔：包容大众
发强刚毅：决断大事
齐庄中正：笃恭敬业
文理密察：分辨是非
４． 团队成员的行为规范
大道至简，允执其中
虚怀若谷，谦和仁爱
君子德风，广开言路
赏罚分明，举贤任能
正己化人，言行合一
５． 团队成员需要做好的九件事情
修身：塑造团队协作精神
尊贤：尊重人才，提供机会
亲亲：亲近团队成员，和睦外部伙伴
敬大臣：敬重重要核心干部
体群臣：重视中基层干部的培养
子庶民：关心基层一线员工的诉求
来百工：招揽各类技术人才和专业人才
柔远人：与客户和竞争对手保持友好协作的关系
怀诸侯：给予各分公司或加盟商大力的支持
６、如何做个好的团队下属？
竭诚其事，全力以赴
将顺其美，匡救其过
见得思义，见危授命
进德修业，取信于上
谨言慎行，脚踏实地
７、努力做个好的团队同事
周而不比，群而不党
和而不同，同而不斥
见贤思齐，荐贤于上
亲如兄弟，相敬如宾
第四讲 儒家思想与现代企业制度管理
儒家礼法思想与现代企业制度建设
礼：企业规范
法：企业奖惩
儒家名实关系与现代企业责任制
以名乱名：罚
以名乱实：罚
以实乱名：罚
名实相副：奖
讨论：荀子的名实关系论证对于企业岗位责任制有什么启发？
儒家赏罚思想与现代企业绩效考核奖惩
公正无私
赏罚分明
去馋远佞
进贤任能
儒家思想对西方科学管理思想的启发
人性恶的哲学起点
西方科学管理的核心思想
儒家的循名责实与现代西方管理的标准化
分析：儒家智慧是如何影响现代西方管理思潮
第五讲 儒家思想与现代企业人力资源管理
１． 现代企业对人才的分类
精品：有德有才
半成品：有德无才
废品：无才无德
毒品：有才无德
２．儒家思想与现代企业识人用人之道
言行互参
观察眼睛
考验心量
以言辨人
以气品人
以气论人
４． 儒家思想与现代企业人才培养之道
顺应天性
有教无类
因材施教
重视环境
教亦多术
惟精惟一
不教而教
４． 培养方法
及时雨：现场管理
成德者：成就品德
达才者：培养才能
答问者：解答疑惑
私淑艾者：构建学习型组织
孔孟教育理念对现代企业人才培育策略有何具体的指导意义？
结尾语
１． 儒家思想对现代企业管理的具体价值
