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四驱管第一部分 问题与困惑美国未来学家约翰·奈斯比特在《大趋势》中提出：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。”作为一个企业的管理者，想想看，有多少次您急切的希望对方坦诚相对，但他

领导力沙盘模拟培训【课程背景】: 管理是管事，领导是带人。以事为中心，对人的关注就会减少，但事情要做好，必须要面对人。所以，管理者只是希望做好事情，而领导者的目标是通过动机和激励带好团队。现代化的管理科学帮助我们更加有效地处理事务，那么

北京团队建设课程引言：组织智慧是组织的灵魂。不能像元帅一样思考的将军不是好将军。认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略

1.1问题与困惑问题与困惑1：我们组织中的大部分管理者都是从基层——基层管理者——中层管理者——高层管理者这样一步一步晋升至管理的岗位的。但是很多组织在将骨干员

跨部门协作与沟通培训第一部分课程概述 1.1问题与困惑管理者实际上70%的时间用在沟通上，而组织中70%的问题是由于沟通障碍引起的，比如，常见的效率低下，执行力差、协作困难、领导力不强等问题，归根到底，都与沟通能力的欠缺所引发的。管理

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《四驱管理--打造管理者的四项基本能力》课程 -2536190-1987550-1098550-149479055245034290目录第一部分课程概述第二部分课程大纲第三部分讲授流程第四部分会场布置第一部分课程概

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