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5S管理实务  一、什么是5S？ 1. 看图片，思考2. 5S的定义起源与作用 3. 为什么对5S又爱又恨？4. 对5S理解的常见误区5. 日本人和中国人关于擦桌子的区别6. 德国人和中国人关于针掉地上的区别7. 大部分企

店面（卖场）管理 **单元：现场管理者的职责店面渠道定位; 店长的四种职责；店长的六项品质；  第二单元：店长的核心技能领导力；沟通力; 跟进力; 辅导力；第三单元：对店员的管理 1、岗位训练; 2、员工激励;

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让企业“获益”的5S与目视化管理实战（内训）一、什么是5S？1. 看图片，思考2. 5S的定义起源与作用 3. 为什么对5S又爱又恨？4. 对5S理解的常见误区5. 日本人

让企业“获益”的6S管理实战（内训）一、什么是6S？ 1. 看图片，思考2. 6S的定义起源与作用 3. 为什么对6S又爱又恨？4. 对6S理解的常见误区5. 日

课程收益： 1.了解6S操作实务的内涵　　　　　 2.掌握推行6S实务的操作技巧与方法 3.掌握目视化视野下的6S活动开展技巧　　 4.了解6S项目推进流程 5.分享世界级优秀企业的6S案例实施 6.掌握6S现场高效诊断与改善技巧课程大纲

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