李明培训课程,李明主讲跨部门沟通课程,李明课程大纲 - 李明主页

激励技巧跨部门沟通舆情危机管理客户服务阳光心态宏观经济组织管理人力资源规划培训管理互联网营销数字化品牌营销大客户营销商务谈判电话营销门店管理店长管理精益生产现场改善集团管控班组长

培训收益： 1.认知管理者的角色定位和职业素质 2.学习对目标和时间的统筹管理方法 3.学习制度流程和岗位职责的制定方法 4.学习实用的人员招聘和员工培训技巧 5.提升有效沟通和工作协调冲突解决能力 6.学习如何对员工进行激励和绩效管理 7

团队有效沟通与激励训练　　团队有效沟通与激励训练课程大纲：　　破冰：创立团队名称、团队口号并作肢体展示　　**单元什么是良好的沟通状态　　5.什么是良好的沟通　　6.沟通的心理原则　　7.良好沟通的个人技能　　8.小组讨论：你们心中