统计过程控制SPC培训

统计过程控制SPC培训

统计过程控制SPC培训
培训大纲

一.SPC培训课程特点:
1.是解决实际问题的培训,强调过程变差分析及SPC变差模型建立；
2.包括多品种小批量生产过程SPC模型建立及实施；
3.所有计算方法均有详解,并有应用EXCEL和minitab计算的演示。
4.此课程为完整SPC第二版的公开课，同时有PPAP第四版过程能力分析报告的内容。

二.SPC培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。

三.SPC培训内容

统计过程的控制概述
变差的普通及特殊原因、局部措施和对系统采取措施
直方图、符合性质量和质量损失函数
变差与过度调整、戴明“漏斗规则”
3σ原理、中心极限定理和两种错误

过程能力指数和过程性能指数
过程能力解释、过程能力指数Cpk 和过程性能指数Ppk
过程短期能力研究与过程长期能力研究
公差中心与目标不重合时的过程能力指数Cpm
过程能力改进
减少普通原因持续改进过程潜力
减少特殊原因持续改进过程表现
能力指数计算流程
能力指数计算实例
过程能力指数研究时机
过程能力和过程性能指数计算前提条件
过程能力指数计算的样本量与置信区间
公差中心与目标不重合时的过程能力指数Cpm
设备能力指数Cmk模型建立及计算
设备能力研究范围
计算Cmk流程
Minitab计算Cmk

正态性检验及非正态分布的过程能力计算
Minitab正态性检验
Minitab Box-Cox,Johnson变换
Minitab非正态分布的过程能力计算

统计过程的控制实施流程
使用控制图的准备
过程变差分析及变差模型建立
SPC与FMEA的关系
SPC与控制计划的关系
SPC与预测性维护的关系

均值-极差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用
均值-极差图原理
均值-极差图原理案例分析

均值-标准差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用
均值-标准差图与均值-极差图图的比较
均值-标准差图案例分析

单值-移动极差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用
单值-移动极差图与均值-极差图图的比较
单值-移动极差图案例分析

计数型数据控制图简介
计数型数据控制图原理及局限
计量型控制图应用有限分级数计数型数据的方法

Minitab的SPC应用
minitab过程能力和过程性能应用
minitab控制图应用
Minitab中I-M-R/S控制图原理及应用案例

多品种小批量生产过程SPC变差模型建立及实施
多品种小批量生产过程SPC模型建立
多品种小批量过程能力和过程性能
多品种小批量控制图:偏差控制图、标准控制图和稳定控制图
非正态分布控制图及其它（新的）控制图
PPAP第四版关于过程能力分析报告