危险辨识与风险控制
危险辨识与风险控制【课程目的】现今国际上被广泛认可并用于企业安全管理的管理体系（如OHSMS18000 职业健康安全管理体系、杜邦安全管理体系、BS8800、NOSA五星安全管理体系等），其本质都是风险预控模式，我国安全生产法也明确，境内企业，安全管理的模式为安全风险预控。安全风险预控分为危险辨识、风险评估及风险控制三个阶段，危险辨识与风险评估是风险控制的基础及切入点。安全工作，人人有责，因此，危险辨识与风险评估为企业各级管理者及员工有效履职的基本技能，本课程主要讲述危险辨识的思路、方法及风险控制方法，结合案例讲解，使学员掌握如下知识点：
（1） 危险与事故的关系
（2） 危险辨识思路
（3） 危险辨识方法及辨识时易犯的错误
（4） 危险化学品重大危险源辨识
（5） 风险评价方法及应用
（6） 作业风险控制
【课程对象】企业高层、中层、主管、班组长、工程师
【学时】12小时（2天）
【课程内容】
第一讲 风险管理基础
第一节 风险管理与系统安全
1. 系统安全
2. 风险管理
3. 危险辨识的重要性
第二节 危险理论
1.危险与事故的关系
2.危险三要素
（1）危险三要素与事故预防
（2）危险三要素辨识
第二讲 危险辨识
第一节 危险辨识思路
1. 危险辨识人员应具备的条件
2. 危险辨识程序
3. 危险辨识思路
第二节 危险辨识实践
1. 作业环境危险辨识
（1） 作业环境危险辨识思路及易犯错误
（2） 作业环境危险辨识实践
2. 物料危险辨识
（1） 物料危险辨识思路及易犯错误
（2） 物料危险辨识实践
3. 设备（工器具）危险辨识
（1） 设备（工器具）危险辨识思路及易犯错误
（2） 设备故障模式与影响分析法
（3） 设备（工器具）危险辨识实践
4. 作业危险辨识
（1） 作业要素模型
（2） 作业危险辨识思路及易犯错误
（3） 作业危险辨识实践
第三节 重大危险源辨识
1. 重大危险源的基本概念
2. 重大危险源辨识依据
3. 重大危险源辨识实践
4. 重大危险源申报
第三讲 风险评价
第一节 风险评价基础
1. 风险定义
2. 风险评价定义
3. 风险评价的目的
第二节 常见风险评价方法及应用
1. 风险矩阵评价法
2. SEP风险评价法
第四讲 风险控制
第一节风险控制依据
第二节 风险控制方法
1.工程控制
2.管理控制
3.PPE控制
第三节 风险控制等级
1.个人层面控制
2.班组层面控制
3.执行层面控制
4.管理层面控制
第五讲 作业风险管控
第一节 工作安全分析
1. 工作安全分析定义
2. 工作安全分析程序
3. 工作安全分析易犯错误
4. 工作安全分析实践
第二节 作业风险控制
1. 检修作业指导书
2. 作业安全交底
3. 作业安全许可
4. 行为安全管控
安全责任——管理人员安全法律责任履职培训
课程对象政府及企业各级管理人员课程目的安全生产法明确安全是企业的主体责任，管理者是所管辖区域的安全第一责任人，安全履职尽责的基本衡量标准是国家相关法律法规的符合性。因此，掌握相关安全生产法律法
安全责任——员工安全责任履职
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安全有道——企业安全风险预控管理实践
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对象企业高级管理层、中层及班组长、安全管理人员目的工业化国家的统计表明，有效的应急系统可以将事故损失降低到无应急系统的6%，因此，应急处置也是一项安全风险预控措施，企业应建立应急管理系统应对潜在事故，将事故损失降低至最低。本课程将使学员掌握
对象企业各级管理者、工程师，尤其是执行层面管理者目的事故调查与根源分析是为了预防同类事故的再次发生，为安全管理绩效改进提供机会；安全生产法也明确事故调查与根源分析为企业管理者的必要职责，因此，事故调查与根源分析为各级管理者有效履职及安全管理
对象企业高层、中层、巡检员、班组长目的事故隐患排查与治理是一种原始且被广泛应用的事故预防过程管控方法，用来发现企业生产过程中存在的危险隐患，进而实施改进以避免可能发生的损失。隐患排查与治理是企业各级管理人员基本的安全职责，隐患排查技能也是其
对象政府及企业所有员工目的事故教训告诉我们，安全不是某个企业、某个部门、某个人的职责，它是每一个人的首要职责。只有在工作中从我做起，从本职岗位做起，从每一个细节做起，遵章守纪，才能有效地防止事故的发生，才能保障生命的安全，才能让家人少一份牵
对象政府及企业各级管理人员目的安全生产法明确安全是企业的主体责任，管理者是所管辖区域的安全第一责任人，安全履职尽责的基本衡量标准是国家相关法律法规的符合性。因此，掌握相关安全生产法律法规要求是各级管理者履职尽责的基本要求，本课程基于中国最新
