赵丽沙培训课程,赵丽沙主讲跨部门沟通课程,赵丽沙课程大纲 - 赵丽沙主页

团队管理目标计划管理激励技巧跨部门沟通教练管理 office办公非人管理组织管理 TTT 培训管理演讲表达

课程9：课程目标本次课程主要讲授5（沟通管理、班会管理、辅导员工、激励认可、绩效管理） 1（角色定位）个管理任务模块。角色定位知识目标1、简述班组长的角色定位与角色转变过程；2、通过对现有班组管理工作显性化，认识到现有管理工作重点；3、简述

课程7：课程目标任务目标：把握向上、向下、平行、生活4个维度的沟通的方法与技巧：上行沟通：学会把握上级性格特点、把握与上级相处的三个层次的方法与注意事项；学会向上汇报的方法；向下沟通：把握向下沟通的禁忌，学习向下沟通的原则与模型，教练技术，