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课程形式：    讲授、案例分析、讨论、实例演练等。课程目标： 1.分析企业生存的本质；2.认清生产型企业发展的阻碍；3.清晰企业管理两大重要场所；4.驾驭标准化动车；5.磨砺现场管理利剑；

精益生产主讲:赵亮Ø  课程背景企业面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式已无法满足市场的需要。如何适时适量的生产，同时又能削减库存，消除不必要的人力、时间及物料的浪费，已成为生产者急需解决的问