【课程背景】
谁能一呼百应，政通人和，让组织万众一心众志成城？
谁能字字珠玑，口若悬河，让企业成为焦点倍受关注？
谁能语惊四座，言服八荒，为企业锁定资源创造财富？
谁能纵横捭阖，妙语连珠, 携企业与强者共舞高歌猛进？
我们所在的是一个激烈竞争的时代！信息传播加快，人际交往频繁。作为领导者，对内您要激发团队士气，凝聚人心；对外您要协调与商业伙伴的关系，要出席各种公众活动，要接受媒体采访，要履行社会责任彰显企业形象……良好的的演说能力能够帮助领导者引人才、凝聚人心、互动资源、财运亨通！领导者的演说能力直接影响着企业的竞争力！
这更是一个魅力展现的时代！张瑞敏、柳传志、马云、俞敏洪、唐骏、李开复、乔布斯、盖茨……这些叱咤风云的商业领袖，哪一个不是口若悬河、舌灿莲花的演讲家呢？事实证明，演说能力是现如今领导者最核心的能力之一。演说能力不仅关乎领导者面子，更关于企业形象，决定领导者的高度！
【课程收益】
快速克服演讲恐惧，能上台进行幽默而富有感染力的演说
快速构思提纲，让演说思路清晰，主题鲜明，内容有吸引力
使您的演说更有高度、深度，不仅让听众有好感，更有钦佩感
学会熟练运用各类工具帮助改善演说的效果，提升演说影响力
在员工大会上如何激发员工热情，增强企业的凝聚力
在产品订货会上如何彰显公司实力，促成客户购买
在经销商大会上如何获得合作伙伴的信任，建立长期战略合作
在领导视察时如何陈述成绩与困难，以获取更多资源与支持
在面对媒体与公众时如何化危为机，树立企业良好形象
【学习对象】
各企业董事长、总经理、副总经理；国家干部公职人员，高层管理者等
【课程大纲】
关于演说能力价值的探讨
为什么“言值”很重要？
案例：历史上知名演说家
为你的思想、梦想、设想插上飞翔的翅膀！
关于演说兵法的学习纲领
导入：激发你的小宇宙
演说兵法之基本功（实）
演说兵法之内容为王
演说兵法之呈现技巧
演说兵法之厘清方向
演说兵法之组织要领
演说能力实操训练内容
（一）演说基本功训练与技巧
7个不可不知的演说误区
第1法：建立说话的节奏感
学以致用：节奏感修炼案例示范
第2法：肢体动作由心而发
第3法：精妙构思纲举目张
工具包：不同场景演说提纲模板
第4法：演讲礼仪得体应景
第5法：演讲过程声情并茂
第6法：论证观点客观清晰
第7法：论证过程逻辑性强
学以致用：说无定法贵在得法
（二）关于演说内容的准备
内容为王：演说家要善于找点
戳痛点、描怕点、聚焦点
扯热点、挠笑点、煽泪点
指盲点、捏爆点、激怒点
如果这些点都没有……
（三）演说呈现技巧与训练
呈现需巧：你知道哪些呈现方式？
设问、推理、比喻
排比、对比、悬念
故事、案例、总结
学以致用：怎样抓住听众的心？
经典分享：假如潘金莲不开窗户……
（四）我是演说家
方向需清：厘清演说的目的
工具包：让听众认为“值得”
提醒：演说不是讲课不能说教
组织需愉：会讲的不如会组织的
工具包：六种类型活动组织技巧
课程小结：做个超级演说家
