做**的团队
课程大纲】
一、 领导者的自我修炼
r 没有领袖的团队一定是乌合之众一盘散沙
r 领袖都是“迷信”的，群体都是“盲目”的
r 戚继光如何带出战无不胜的军队
r 刘邦如何打造铁血军团
r 孙正义的25字兵法
r 马云修炼的5字箴言
二、 群体的四大特性
r 群体无意识
r 群体无责任心
r 群体容易保守极端
r 群体不具备决策能力
r 所以需要领导所以需要感召
三、 团队的真相
r 从“领导”的真相中学习领导团队
r 从“忠诚”的真相中学习管理下属
r 从“责任”的真相看管理模式创新
四、 真正的管理在管理以外
r 论文化的影响
r 论风气的传染
r 论环境与意识
r 论士气的由来
r 论执行的效果
r 论纪律与制度的设计
五、 团队管理的具体策略
r 团队的**高境界：志同道合
r 七种类型人才的管理策略
r 团队的发展阶段与对策
r 五子登科带队方法
r 《孙子兵法》中**的团队
Ø 课程回顾与总结
