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企业精细化管理课程培训班第一天主讲内容前言： 1、讨论通过学习方式与学习纪律 2、学员分组 3、三天学习内容介绍一、精细化管理兴起的背景 1、全球经济一体化的必然结果 2、中国企业进步的历史选择 3、精细化管理的意义：必然发生的五大

第一天主讲内容前言： 1、讨论通过学习方式与学习纪律 2、学员分组 3、三天学习内容介绍一、精细化管理兴起的背景 1、全球经济一体化的必然结果 2、中国企业进步的历史选择 3、精细化管理的意义：必然发生的五大转换二、精细化管理的误区

精细化管理技术和方法　　一、精细化管理兴起的背景　　1、全球经济一体化的必然结果　　2、中国企业进步的历史选择　　二、精细化管理的误区　　1、中国管理的现状　　2、细节决定成败的误区　　三、什么是精细化管理　　1、精细化管理是一种思

中小企业精细化管理技术和方法系统运用 **天主讲内容一、精细化管理兴起的背景、作用和意义1、全球经济一体化的必然结果2、中国企业进步的历史选择3、精细化管理的作用4、精细化管理的意义5、企业不同发展阶段的管理方式选择二、什么是精细化管