管理者心理资本建设

课程背景

心理资本是继金融资本、社会资本、人力资本后又一创新性的名词。 由美国管理学大师弗莱德·路桑斯在其著作《心理资本》中提出， 是心理学与管理学的结合。 指个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态，是超越人力资本和社会资本的一种核心心理要素，是促进个人成长和绩效提升的心理资源。 心理资本涉及的核心内容有自信、希望、乐观和韧性，不论个人还是组织都希望提升这些方面。

现今企业的竞争优势不是财力，不是技术，而是人。人的潜能是无限的，而其根源在于人的心理资本，但是从哪些方面提升、如何提升、有什么可操作的方式、有什么标准来衡量…… 本课程从心理学的角度拓宽管理视野，掌握帮助提升心理素质的方法和心理辅导的技术，引导以积极的情绪投入工作，从而激发团队活力和激情，促进工作绩效提升。

课程收益

增强管理者自我深层觉察与转变

掌握人力资源的真正内在资本

提高管理者辅导个人和带领团队的能力

发掘善用团队资源，提升团队凝聚力和个人/整体工作效能

课程特色

理论教授与体验式学习相结合；

专业心理学系统理论为基础；

深入浅出地帮助参与者理解和运用心理学理论

团队互动，引发参与者反思，过程中促进个人内在成长。

课程对象

企业员工，中层管理者、高层管理者、创业者、企业内训师等

教学方法

讲授法、体验式活动、情境模拟、小组演练，分组讨论等

课程大纲

次数主题内容简介

第一单元建立人与人之间的联结体验性活动，彼此欣赏，增强学员之间的联结

第二单元课程框架介绍基本信念与方法一致性的管理者

引领个人的改变及企业文化的改变

第三单元发现内在的力量与资源深层自我觉察的理论基础及实际应用

第四单元引发改变与动力与实现转变的方法转变的层面与过程

自我转变与完全负责

给予反馈与解决未满足的期待

第五单元团队动力案例及练习，觉察并引领团队达成任务目标

第六单元冰山与组织系统反思厘清企业文化的深层影响因素

第七单元整合与总结总结