育行业突发事件预防与应对策略
育行业突发事件预防与应对策略
一、突发事件概述
突发事件的含义与性质
突发事件的类型
突发事件的消极影响
突发事件预防及应对的价值
突发事件预防及应对常见的几个问题
二、突发事件的预防与处置
突发事件预防体系的建立的七个步骤
突发事件预防的先进经验
突发事件处置的七个原则
突发事件处置的一般程序
三、突发事件的善后与利用
1、突发事件的善后处理
(1)突发事件发生后的重建工作
(2)处理遗留问题与滞后影响
2、突发事件的利用
(1)突发事件中的危险与机遇
(2)化危机为转机
四、突发事件的传播管理
1、突发事件传播的特点
2、突发事件传播的类型
3、突发事件传播的基本方法
4、突发事件传播管理的若干策略
(1)信息传播渠道的管理-引导大众传媒
(2)信息传播内容的管理-完善新闻发言人制度
(3)信息传播环境的管理-控制谣言
五、突发事件中的心理现象与应对
1、公众面对突发事件的一般心理
(1)公众对突发事件的心理及行为反应
(2)公众对突发事件的心理感受
(3)制约公众对突发事件心理反应的主要因素
2、公众对突发事件的总体心理流程与应对
(1)漠视及其应对策略
(2)恐慌及其应对策略
(3)过度反应及其应对策略
六、常见突发事件应急预案与作业指导
1、发生斗殴致伤致死事件的应急程序与作业指导
2、常见急性化学中毒的应急程序与作业指导
3、急性食物中毒的应急程序与作业指导
4、发生火灾时的应急程序与作业指导
5、发生地震时的应急程序与作业指导
6、发生食物中毒时的应急程序与作业指导
7、被困电梯自救应急程序与作业指导
8、接到停电通知或突然停电时的应急程序与作业指导
9、接到停水通知或突然停水时的应急程序与作业指导
10、失窃的应急程序与作业指导
11、遇暴徒时的应急程序与作业指导
12、化学药剂泄漏的应急程序与作业指导
【 培训对象】:
1、董事长、总裁及其它董事会成员
2、总经理或副总经理等高管
3、首席危机官(危机管理小组组长)
4、公关部经理
5、新闻发言人
6、其它中
课程目标:
1、认识突发事件、了解突发事件的本质,
2、掌握突发事件应对的流程、方法及关键点
3、熟悉经济型突发事件、治安型突发事件的发生逻辑、发生过程
4、理解网络在突发事件发生过程中的功能及作用
5、掌握新形势下维稳的思
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