国学正能量与情商管理
国学正能量与情商管理
课程背景：
情商，在现代心理学家眼中，指的是人与人的情绪商数，简称EQ。
情商，在国学的语境下，涵盖了自己与心灵，自己与众生，自己与命运，自己与自然等诸多层面的情感和道理。所谓：“发乎于情，止乎于礼”。
国学把情商与素养和文化联系起来，更适合个人修为和企业管理。
本课程中，杨子老师萃取诸子百家的思想精髓和“群经之首大道之源”的易经智慧，为你穿越时空解读当下，以达到提升国学素养和人生情商的目的。
课程收益：
1、以高度提炼的国学思想，阐释诸子百家中的国学情商正能量
2、以提升职业素养和情商管理为诉求，给出国学式的解决方案
3、以古喻今，学以致用，升华国学在生活和工作中的现实意义
课程对象：
1、企业全员
2、意愿提升国学素养的人士
课程时间：标准版2天 ,精华版1天， 6小时/天
授课方式：老师讲授 + 案例分析+ 学员讨论
课程大纲
一、儒家情商与修齐治平
1、爱心，成就完美人缘
2、中庸，避免极端事件
3、真诚，化解公私恩怨
4、自强不息，赢得威望
5、事君以忠，上下融洽
6、朝乾夕惕，慎独敬畏
7、自立立人，成人达己
8、独立不惧，遁世无闷
9、独善其身，兼善天下
案例：孔子弟子们的情商故事
案例：摄像头下的冠军诞生记
案例：职业经理人的情商问卷
二、道家情商与卓越境界
1、得时则驾，能上能下
2、君子盛德，容貌若愚
3、为而不争，功成弗居
4、光而不耀，绝佳人缘
5、上善若水，道法自然
6、虚室生白，坐忘静心
7、气概刚强，心灵柔软
8、返璞归真，和光同尘
9、真实自然，大道至简
案例：曾国藩学黄老之术实现功成名就
案例：一个优秀副总却败在糟糕的情商
案例：陈胜、项羽、刘邦的情商与成就
三、禅家情商与出世入世
1、因果因缘，人缘和合
2、布施赞美，爱出爱返
3、起心动念，一切利他
4、无善无恶，一视同仁
5、有善有恶，立场坚定
6、知善知恶，绝不糊涂
7、为善去恶，知行合一
8、心外无物，我心不动
9、转移，四两可拨千斤
案例：王阳明心学四句教应用
案例：俱胝禅师的情商一指禅
案例：稻盛和夫的信仰与情商
四、兵家情商与不败之地
1、成败关乎的五件大事：道天地将法
2、优秀人才的五种情商：智信仁勇严
3、企业兴衰的七个方面：主孰有道等
4、驾驭下属的领导情商，五德与五危
5、上下级之间相互驯养：生理与人性
6、行走江湖的社交情商：阴谋与阳谋
7、事业长青趋利先避害：上下须同欲
8、善战者无智名无勇功：不战而屈人
9、成大器者的对比胜算：先赢而后打
案例：陈胜、刘邦、项羽的情商命运
案例：中美史克绝地反击的情商公关
案例：新首富的市场突围与蓝海战略
五、易经情商与趋吉避凶
1、阴阳和合，左右逢源
2、五行生克，人缘和谐
3、八卦类属，人情化育
4、六十四卦，象数理占
5、情商管理，之于养生
6、情商管理，之于风水
7、情商管理，之于生命
8、情商管理，之于团队
9、六爻情商，趋吉避凶
案例：办公室的五行情商保健操
案例：五行人格与团队情商管理
案例：任正非的人生格局与情商
广州儒道佛与管理艺术培训课程
课程背景
为什么延续千年的寺院常有，而传承百年的企业不多见呢? 通过佛家文化的传承和僧团的发展，我们发现：佛家具备极其高明的经营管理智慧，虽然历经时代的变迁与浩劫，却愈发呈现其卓越。《华严经》中佛陀说：自皈依僧
课程背景：
古语有云：人靠衣装佛靠金装。人所呈现在外的衣装可以理解为衣着打扮、行为举止与音容笑貌，这些可轻易呈现的表象便是我们人际交往过程中活生生的名片。您是否曾为不妥当的衣着打扮而成为大家茶余饭后的话题而苦恼不已，是否曾为自己不妥善的言行
课程收益:
通过培训使员工懂得什么是职业化及职业化心态，培养员工对人，对工作，对自己，对上级，对同事负责的心态。重新认识工作和企业、认识自我的核心价值与竞争力，真正了解什么是职业人。同时提高自我管理能力。开发自己的思路，更好的了解自己，加强
课程内容：
素质篇：
一、高级行政文秘人员的角色认知
1什么样的人员适合做高级文秘
2、高级文秘需要具备的职业素质
3、高级文秘需要掌握的专业技能
4、成功高级文秘的“七”高
5、高级文秘的发展前景
二、高级行政文秘
课程收益:
通过两天的礼仪系统培训，使员工的素质有一个整体全面的提高
培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％
课程内容：
一、礼仪概论
1、商务礼仪的作用
2、商务礼仪的基本理念
3、商务礼仪的
课程内容：
一、什么是沟通？
1、沟通到底是什么？
2、了解中国式沟通的特点
3、为什么会经常出现沟而不通
4、怎样做才能达到沟通的最佳状态
5、中国人最喜欢的沟通方式
二、沟通的技巧训练
1、沟通流程技巧训练（游戏）
2、有效沟通的五个技
培训内容：
一、演讲前精心而充分的准备
1、演讲前的心态准备
A、做好精神准备
B、强化成功的心态
C、捕捉观察的亮点
D、情绪在自制中稳定
E、克服怯场的心态
F、信心十足的表现自己
G、在激情中燃烧
F、掀起语气的波澜
2、听众目的分析
课程内容：
一、了解压力
1、何谓压力
2、压力的来源
3、区分良性压力和负面压力
4、不同压力我们所表现出来的不同状态
二、控制情绪战胜压力
第一步：调整心态
1、人为什么而活着？
2、我们对自身的状况满意吗？
3、是否想过要改变一下自己
课程内容：
一、自我管理――如何建立积极心态
1、员工现状分析
2、观念对人的重要性
3、要想改变首先要认识你的隐形护身符心态如何影响人的行动
6、消极心态所产生的后果
5、消除消极心态培养积极心态的八大步骤
二、自我管理――明确价值观
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培训目的：
通过培训使中层领导者从心态、角色认知、到管理技能、压力排解等有一个全方位的认识，从而提升公司管理者的基础素质，打造高绩效管理团队。
培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％
培训内容：
