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杨智雄
杨智雄
中国式管理(国学经典)实战专家
擅长领域:国学
常住城市:台湾 - 台湾
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

快速有效活用中国式管理

主讲老师:杨智雄 所属分类:国学

学习效益 

Ø了解领导应有的学问-国学经典中儒、道、法等各家思想能与时俱进有效结合西方管理。

Ø高阶领导者必效法天道,拥有道家深藏不露的高度智慧,避免投机取巧的干部只手遮天。

Ø了解国学经典中群经之首的易经在各卦名、卦爻辞在相对于现代管理的意义与运用方式。

Ø有效挑选出有良好品德及心目中有老板的铁杆干部,愿意负责扮黑脸承担责任成全领导。

Ø切实培训干部做好枢纽角色。能够承上级的意旨、并启下属的动力、平行同事合作无间。

客户见证:

Ø许多例子是切中要害,颇能在领导沟通的实务上,抓到要害,正中所需。

-统一集团李副总经理

Ø易经是一门很深的学问,很惊讶可将这课程带入团队组织,运用在管理与人际关系上,觉得很棒。                    -小林集团高阶领导陈部长

Ø十分精确掌握中国人长久以来的思惟习性, 提醒高阶领导者勿因不了解而事半功倍。                          -中国惠普公司南京分公司李总经理

Ø中国文化异于西方,运用中国式管理哲学方能妥切领导中国人的组织。

-新加坡Bio Strata公司沈总经理 

Ø许多例子是切中要害,颇能在领导沟通的实务上,抓到要害,正中所需。

     -马来西亚智能科技公司王总经理

Ø杨老师演讲不但内容精采,口才流畅,更可贵的是老师的诚恳与热心,这些前人的智慧虽也平日有所涉猎,但能经有系统的整理后化成有价值的实用知识,实在感激。                               -台湾大明高中刘校长

课程内容三大模块) 

 

 

类别

 

 

 

课程纲要

1、领导比管理更重要

2、领导者的包容胸襟

3、用人重本事非能力

4、有效压制能干部属

5、主从间的双重配套

6、阶层性的习惯调整

7、领导者的独特魅力

8、从历史经典悟领导

9、国学经典各家会通

10、领导者识人心理学

1、干部责任组织经营

2、单纯组织有效运作

3、复杂组织有效运作

4、建构长期组织文化

5、有效挑选组织人才

6、三阶层的相互配套

7、易经原理有效运作

8、先人后事观念调整

9、领导有效基本观念

10、激励有效基本观念

1、易经中道合理思想

2、不明言启发有心人

3、经营人脉基本观念

4、华人特殊民族文化

5、情绪管理自我觉察

6、有效沟通协调艺术

7、有效客户服务艺术

8、企业管理功能整合

9、中西管理去芜存菁

10、高效执行回报系统

参考

经典

1、论语孟子大学中庸

2、道家、法家、兵家

3、三国、西游、水浒

4、中国历史经典名著

1、易经原理运用分析2、论语孟子大学中庸

3、三国、西游、水浒

1、易经思想案例分析2、论语孟子大学中庸

3、西方管理行为科学

上一个:厦门大学高级经理教育中心(EMBA)教学大纲

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