企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
徐骥
徐骥
研发与供应链管理领域权威专家
擅长领域:供应链
常住城市:北京市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

非上市公司的股权激励与股权结构设计-两天版

主讲老师:徐骥 所属分类:激励技巧

课程大纲

 

模块一:股权激励概论

  1、什么是股权激励

  2、股权激励的理论支持

  3、股权激励的智慧

  4、股权激励的原则、价值与风险

5、股权激励所涉及的法律法规

模块二:股权激励的三种模式

1、现股模式

   2、期股模式

   3、虚拟股模式

4、股权激励模式的结合

模块三:股权激励方案设计的六大要素

    1、持股对象——定人

    2、股权价格——定价

    3、持股数量——定量

    4、持股条件——定条件

    5、持股时间——定时间

    6、股份来源和资金来源——定来源

模块四:股权管理

    1、公司员工持股的管理机构

    2、可以授予股权的资格条件

    3、认购办法和入股价格

    4、股权的转让、中止和取消条件及方式

    5、公司及持股员工各自的权利和义务

模块五:股权激励方案设计与案例研讨

    1、股权激励实施的五个阶段

    2、准备阶段的主要内容

    3、尽职调查主要内容

    4、股权激励方案设计的要点

    5、股权激励的实施

    6、反馈与调整

    7、一个股权激励案例

模块六:企业股权资源重点关注问题

     1、股权资源与企业上市

     2、改制时的股本设计问题

     3、股权演变中涉及的税收问题

     4、股权激励的财务处理-股份支付

     5、股权激励与风投入股

     6、股权激励中的公司治理结构设计


上一个:研发企业IPD集成产品开发管理

徐骥老师的其他课程

MTP核心管理技能提升
MTP核心管理技能提升培训 第一讲 自我管理之心智模式的突破——自我检验 心智转换 1.1 心智游戏:感受我们的思维习惯 1.1.1 游戏1:选举总统 1.1.2 游戏2:瞎子买剪刀 1.1.3 游戏3:九子图 1.
非人力资源经理的人力资源管理实战课程
模块1  企业经营管理观念与挑战(人力资源管理的基础) 1. 企业的软硬件系统介绍 2. 企业经营管理的子系统介绍 3. 基于客户导向的公司流程化运作系统 4. 职业经理人的参考素质模型 5. 企业经营管理的人才标准 6. 21世
新产品研发流程优化与研发项目管理
课程背景当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术
研发人员职业素养
课程背景:“员工的成熟造就产品的成熟”——这句流传在某著名企业的格言,一针见血的揭示了企业中员工的综合素质对于企业发展的重要性。高素质的员工、团队是企业快速稳步发展的核心基础,人是知识性企业最重要的资产和资源。员工是否能够认可企业文化,能否
打造以市场驱动的IPD产品研发管理体系
【问题和困惑】在国内,华为公司从1998年开始率先引进并实施IPD,使产品创新能力和企业竞争力大幅度提升。IPD究竟是怎么一套系统?IPD为何具有那么大的威力?为何业界越来越多的企业在学习IPD、实施IPD?为何有些企业实施IPD后效果不佳
非人力资源经理的人力资源管理
课时设计:2天(12课时)培训对象:企业内部用人部门的各级管理者及后备管理人员课程背景:如要想成为一名卓越的管理者,除具备专业知识、管理技能、领导艺术外,还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等HR管理的技能。非人力资源部门经理如果能够
研发人员九大职业素养
课程时长:2天(每天6小时)课程背景:高素质的员工、团队是企业快速稳步发展的核心基础,人是知识性企业最重要的资产和资源。员工是否能够认可企业文化,能否正确自我认知,能否建立良好的沟通与协作,能否正确理解管理意图并有效的完成任务,能否为自身设
项目管理办公室(PMO)建设
一、 课程背景:PMO(Project Management Office,项目管理办公室)是项目管理领域最热门的话题之一。美国项目管理协会(PMI)、财富500强项目管理基准论坛、美国乔治华盛顿大学等都就PMO开展了深入的研究,
成功的项目管理
导言:21世纪是项目管理的世纪。项目管理涉及的范围日益广泛,研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成一项工程……所有这些都是项目。越来越多的中国企业、跨国企业引入项目管理,把其作为提高企业运作效率的解决方案,诸如微软,三星,沙特阿
非上市公司的股权激励与股权结构设计-两天版
课程大纲 模块一:股权激励概论  1、什么是股权激励  2、股权激励的理论支持  3、股权激励的智慧  4、股权激励的原则、价值与风险5、股权激励所涉及的法律法规模块二:股权激励的三种模式1

推荐讲师

更多 >
王延臣
王延臣
班组建设及班组长管理培训、辅导专家
常住城市:北京市
王胜辉
王胜辉
招标采购业务专家
常住城市:西安市
赵又德
赵又德
六西格玛黑带大师
常住城市:上海市
杨华
杨华
精益生产与班组建设培训咨询专家
常住城市:深圳市
刘寿红
刘寿红
精细化管理,安全精细化管理研究者
常住城市:海口市
袁军
袁军
精准管理/精细管理/精益管理实战教练
常住城市:合肥市
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。