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“大智能、大协同、大风险”下的年终决算与汇算清缴实务课程背景2019年是中国税收史上不平凡的一年， “金税三期”系统上线后征管功能的不断完善和外延，中国税务机关已进入了“互联网+的智能征管”时代，也无形带来评估力度的增加。另一方面，在大数

《个人所得税汇算清缴》《课程背景》2019年随着新个税法的出台，大家在欢呼雀跃个税缴纳基数提高、多增加了6项专项扣除的同时，又发现一个大的变化——个人所得税汇算清缴。包括很多财务人在内的大部分人来说，对于这个专有名词都是丈二和尚摸不着头脑

《用财务思维来管理——阴阳两极相克相生》《课程背景》决策支持系统是财务系统中距离老板最近的一个系统。财务部门做了很多财务工作，梳理了大量的财务数据，这些数据能否支持老板的决策变的尤为重要。现代企业管理事宜数据化管理为核心。财务通过数据分

非财务管理者的财务管理过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销。他们认为营销工作更重要，而财务工作只是辅助。但是随着中国经济的飞速发展，在转型升级的大浪潮下，企业间的竞争愈演愈烈，某种程度上讲，企业间的竞争就是财务管理水平的竞争。全球著名的

《非财管理者财税管控思维》【课程背景】企业管理的问题一半是财务问题，投资并购上市都需要财务规范，老板是财务提升的第一驱动力，老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界，并让企业利润迅速提升。《财税管控内训》是专为企业老总、股东、高管

《用财务思维来管理——大道至极财业融合》《课程背景》过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销。他们认为营销工作更重要，而财务工作只是辅助。但是随着中国经济的飞速发展，在转型升级的大浪潮下，企业间的竞争愈演愈烈，某种程度上讲，企业间的竞争

《全面预算——凡事预则立不预则废》《课程背景》凡事预则立不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事情，也是大家的事情。战略是你想要什么，战术是如何得到你想要

《现金为王—企业现金流管理的奥秘与技巧》《课程背景》利润是面包，现金是空气，对于企业的存活，哪个才是最重要呢？如何让企业不缺钱？如何保障资金的安全？如何管理应收账款？如何加强资金的效率？《适合对象》老板（董事长、股东、家族传承人）、中高层

《税务利润——规范经营合理节税》《课程背景》有人说税收筹划就是合理避税，有人说税收筹划就是偷税漏税，我们说，纳税筹划既不是合理避税更不是偷税漏税。那到底什么是纳税筹划？为什么进行纳税筹划呢？哪些企业需要进行纳税筹划呢？纳税筹划不仅仅是一种

精细管控——让每一分钱都花在刀刃上《课程背景》大多数企业每年都开展成本节约运动，如同春天的感冒一样，具有周期性，因为开展成本运动的成效不能持久，运动一结束，成本又恢复到原来的水平，企业又精神抖擞地投入下一场成本降低运动。我们降低成本的方法