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吴洪刚
吴洪刚
专注于市场营销领域的培训和咨询领域,为上百家品牌企业提供咨询服务,数百家企业进行过培训
擅长领域:互联网营销
常住城市:广东 - 深圳
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

如何进行品牌策划、管理与推广

主讲老师:吴洪刚 所属分类:品牌营销

如何进行品牌策划、管理与推广


如何进行品牌策划、管理与推广
构建正确的品牌思维与核心能力

第一章:认识品牌的重要性
1、什么是品牌?
产品的五个层次
品牌与产品
品牌与公司
什么是品牌营销?
2、品牌为什么很重要
不重视品牌带来的竞争劣势
中国低成本战略的未来
什么是品牌近视症
品牌附加值
3、洞察中国市场消费者
了解消费者的真实需求?
了解消费者的决策过程?
洞察打动消费者的利益点
4、中国市场品牌化的挑战与机会
聪明有余,而智慧不足的品牌管理
什么是品牌化
品牌化面临的障碍
中国市场上品牌营销的机会
4、什么品牌资产
什么是品牌资产
树立ROI的品牌投入产出观念
品牌资产的来源
品牌价值链
5、为什么要树立战略性品牌思维?
战术性品牌思维的缺陷
什么是战略性品牌管理

【主要论点】:天才梦想下的平庸现实-中国企业品牌硬伤!

【案例】:脑白金如何洞察消费者的利益点?

芝华士的启示!

第二章:品牌定位与营销策略
1、品牌管理分析框架
品牌质量差距分析模型
品牌调研
品牌设计
品牌传播
2、USP理论及应用
什么是USP
USP的应用
3、品牌形象理论及应用
什么是品牌形象
品牌形象的应用
4、品牌定位理论及应用
什么是品牌定位
品牌定位四步骤
品牌定位的过程
四象限定位法


【主要论点】:中国企业混乱的品牌定位思维!

市场是认知的竞争,不是产品的竞争

【案例】:维格尔股份(保健品)的营销教训

可口可乐品牌定位的教训?

国窑1573案例赏析

MOTO-V3的广告定位


第三章:企业品牌架构决策

1、品牌架构决策的三层模型
产品与品牌的关系
品牌间的驱动关系
品牌的角色与作用
2、产品与品牌的关系
企业品牌战略选择
多品牌战略
单品牌战略
组合品牌战略
3、品牌间的驱动关系
品牌关系谱
四种基本策略
在品牌关系谱中选择合适位置
4、品牌角色定位决策
驱动角色
担保角色
子品牌角色
战略角色
银弹角色

【主要论点】:产业本质特征决定品牌架构!

【案例】:汇源-奇异果的品牌策略分析?

五粮液做葡萄酒会成功吗?


第四章:企业品牌基础设计的内容
1、品牌名称规范设计
什么是品牌名称
标识与图标
命名的步骤
2、品牌诉求点的确定
什么是品牌诉求点
如何确定品牌诉求点
3、品牌理念词的设计
什么是品牌理念词
如何设计品牌理念词
品牌理念司与广告语的区别
4、品牌传播的渠道设计
广告
公共关系
促销活动
媒体传播
销售终端

【主要论点】:品牌定位必须有价值的支撑!

【案例】:用品牌设计要素分析联想英文名称是否成功?


第五章:有效的品牌传播途径

1、整合营销传播思想
什么是整合营销传播
识别客户与潜在客户
评估客户与潜在客户的价值
规划信息与激励
评估客户投资回报率
分析与未来规划
2、广告
广告策划六步
广告效果测评
3、公共关系
公共关系的主要方法
公共关系的实施步骤
危机公关
4、CIS(企业形象识别系统)
什么是CIS
什么是理念识别(MI)
什么视觉识别(VI)
什么是行为识别(BI)


【主要论点】:传播中劣质媒体驱逐优质媒体规律!

广告界的费马大定律:华纳梅克浪费率

【案例】:比亚迪公司的整体营销传播

第六章:广告策划及创意
1、广告策略的形成过程
逆向思维法
自我问答法
脑力激荡法
心智心图法
2、广告创意解码
大众传播三元素
两种说服逻辑
三种附加价值
9种沟通方式
3、如何提升广告效果
媒介策略与传播效果
如何获得最佳媒介效果
媒介的质量评估
市场排序与选择
4、如何进行媒介规划
媒介目标
地理考量
排期考量
媒介比重
创意考量


【主要论点】:创意不是来自于天才,而是来自于系统的创新!

【案例】:飞利蒲男土电动剃须刀(印度)市场策略!


第七章:品牌管理方法
1、奥美品牌管理之道
品牌关系三角图
品牌资产五角星
奥美360度品牌管理
品牌管理六步
2、如何进行品牌评估
什么是品牌评估
品牌价值评估法
顾客资产模型
3、品牌投资与品牌资产
什么是品牌资产
品牌资产的来源
什么是品牌投资
以投资性思维提升品牌的价值


【主要论点】:品牌需要有意识,规范化的管理!

【案例】:方太的品牌管理策略!

上一个:如何开拓与管理经销商

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