企业金融科技与数字化转型风控管理
企业金融科技与数字化转型风控管理
-----如何运用金融科技提升风险意识与业务技能
主讲人：维正
【课程背景】
近年来，金融领域最火的词汇是Fintech，也就是金融科技。在国内，头部的互联网
公司强力布局金融，各种新型的金融企业也进入金融赛道，并都充分利用其在金融科技
的大数据、云计算、人工智能和区块链等新兴技术进行广泛试点和应用，加快了金融行
业的重塑。
由于互联网金融的发展，大家了解了金融就是拿风险换钱的商业模式，开始重新审视和
重视风险管控。真正的大数据分析会给风险管控模式、信用评分、欺诈检测、金融产品
的定价等传统金融业务带来颠覆式的影响。
在数字化时代，企业固守传统的业务模式将会面临失败甚至毁灭的风险。数字化转型
并不单纯是一个信息技术问题，其目标是重新定义客户价值，开拓全新业务模式和颠覆
固有的工作方式，其会影响并重塑企业的整个生态系统。通过数字化转型，企业可以实
现新的客户体验，形成新的价值主张，并将组织的效能和效率不断提高到新的水平。
本课程通过介绍数字化设计要点，建立新型的数字化能力，树立正确的企业信息发展观
，实现科技赋能企业战略转型，为企业的长远发展提供指南。
【课程目标】
让学员了解金融科技发生的背景和重要性，建立稳中求变的基本原则，重塑商业银行的
合作开发之路；树立数字化转型的方向；完善内部的组织升级；建立风控创新的能力。
【课程宗旨】
根据学员需求，各级管理人员具备科技创新的思维，打破传统的思维观念，建立新的思
维和行动指南，利用金融科技来建立风控创新能力助力商业银行的发展提供参考。
通过提升数字化能力，打破传统的思维观念，建立新的思维和行动指南，实现科技赋能
企业战略转型，为企业的长远发展提供指南。
【课程收益】
➢ 了解金融科技背景下商业银行的应对原则
➢
掌握金融科技背景下商业银行的三大应对策略，运用到商业银行科技转型的战略规
划中
➢ 掌握流程的创新能力，运作到商业银行科技转型的实战中
➢ 了解流程的应用场景
➢ 掌握企业数字化设计要点
➢ 重点掌握企业数字化设计要点
【课程特色】互动，精准点评；
内容，逻辑清晰；
实战，学之能用；
有趣，案例精彩 ;
【课程时间】6小时
【课程大纲】
目录
第一部分：金融科技背景下商业银行如何应对？
1，金融脱媒化对商业银行的挑战
2，商业银行的“反击”，金融科技成了银行年报的高频词
案例：民生银行、青岛银行
3，商业银行金融科技的赋能基础及引用策略
4，商业银行金融科技的应对原则有哪些？
5、商业银行金融科技的应对策略：三新策略
案例练习：根据学员具体情况现场举例
第二部分：商业银行金融科技转型之风控能力提升
如何识别风险？如何评估风险？
案例
如何预警和应对风险？
市场流动性和4种业务防范风险
如何根据企业情况建立大数据平台？
案例
4、如何完善风控模型及掌握风控的职责？
讨论互动：智能风控平台 案例：小额贷款 产业产品 案例：供应链金融
第三部分：数字化转型是时代的需要
习总书记在2018年全国网络安全和信息化工作会议上的讲话要点
1，信息化、数字化、智能化是大势所趋
网络安全事件警示
案例：facebook隐私事件、勒索病毒等,
2，大数据下网络安全面临的问题
案例：个人隐私泄露
第四部分：企业如何防控数字化转型带来的风险？
如何应对转型时的不确定性和风险？
企业数字化的本质、能力模型
如何运用针对企业的：数据+算法
工具：数字化体系结构
3，如何使用技术体系的变化和升级？
企业数字化的平台能力和战略
案例：红岭服饰工业化定制，必要（biyao）
4，如何在数字化发展下识别客户存在风险？
信用风险，小额贷款风险，流动性风险，操作风险
案例：中信银行和光大银行
第五部分：智能化是未来行业的大势所趋
人工智能发展史
人工智能的层次结构、产业过程、趋势
智能化在业务场景下的应用实例
案例：图灵测试、AlphaGo、工业4.0、智能派单、金融智能化
第六部分：课程回顾及学员反馈
