白银时代房地产高管领导力

《白银时代房地产高管领导力》

1. 从黄金到白银的管理之变

1.1从黄金到白银的房地产行业

1.1.1未来房地产企业的三条路径

1.2房地产行业之变带来的领导力之变

1.3.1互动：我们的今天

1.3.2白银时代下的企业管理之变

1.3.3白银时代下的职业发展之变

2. 责任体系-成功领导者的强力武器

2.1责任体系的诞生

2.2.1案例：走不完的报销流程

2.2.2责任-组织运营效率的保证

2.2责任体系的内涵

2.2.1提问与思考：你的岗位为什么会在组织内存在？

2.2.2责任体系的内涵与价值

3. 团队与权责-成功领导者的内外保障

3.1房地产行业与团队

3.1.1案例：为什么是王石？

3.1.2何为管理者和领导者

3.2团队建设

3.2.1白银十年的团队特征

3.2.2企业战略与团队建设

3.3权责界定

3.3.1案例：不放权的房地产董事长

3.3.2案例：我的权力

3.3.3要/放权路线图

4. 不可替代性-成功领导者的清醒认知

4.1逆向解读：木桶理论

4.2情景案例：薪酬激励

4.3提问思考：什么影响了您的“奶酪”

5. 处事哲学-成功领导者的成功之源

5.1案例：刘邦论英雄

5.2案例：大清相国陈廷敬

5.3高层管理者的三时三位

6. 知人知己-成功领导者的成功之道

6.1案例：截然相反的刘副总

6.2互动：知人者智、自知者明

7. 课程回顾与总结