地产白银时代的高管领导力
一、从黄金到白银的管理之变
1. 从黄金到白银的房地产行业
1) 未来房地产企业的三条路径
2. 房地产行业之变带来的领导力之变
1) 互动：我们的今天
2) 白银时代下的企业管理之变
3) 白银时代下的职业发展之变
二、责任体系-成功领导者的强力武器
1. 责任体系的诞生
1) 案例：走不完的报销流程
2) 责任-组织运营效率的保证
2. 责任体系的内涵
1) 提问与思考：你的岗位为什么会在组织内存在？
2) 责任体系的内涵与价值
三、团队与权责-成功领导者的内外保障
1. 房地产行业与团队
1) 案例：为什么是王石？
2) 何为管理者和领导者
2. 团队建设
1) 白银十年的团队特征
2) 企业战略与团队建设
3. 权责界定
1) 案例：不放权的房地产董事长
2) 案例：我的权力
3) 要/放权路线图
四、不可替代性-成功领导者的清醒认知
1. 逆向解读：木桶理论
2. 情景案例：薪酬激励
3. 提问思考：什么影响了您的“奶酪”
五、处事哲学-成功领导者的成功之源
1. 案例：刘邦论英雄
2. 案例：大清相国陈廷敬
3. 高层管理者的三时三位
六、知人知己-成功领导者的成功之道
1. 案例：截然相反的刘副总
2. 互动：知人者智、自知者明
七、课程回顾与总结
