安全生产管理与KYT演练

课程大纲：
一、认识健康、安全、卫生
1、定义
2、管理体系的内容
2.1）7S-0灾害管理
2.2）ISO14000-环境安全卫生
2.3）ISO18000-职业健康安全
2.4）产品安全（家用电器3C强制认证）
2.5）企业情报安全管理
2.6）安全达标（2015年全面实施）
2.7）综合系统安全卫生管理（推行实务）
二、中国现状健康、安全、卫生管理状况
1、世界安全卫生灾害大事件回顾
2、我国现状安全卫生状况统计
3、未来安全卫生的发展要求和趋势
三、制定年度、中长期管理规划
1、确立企业安全管理委员会和组织图
2、紧急异常联络网（白晚班、休假体制含）
3、安全主任培训及责任制管理
4、制定企业年度、中长期安全卫生方针、目标
5、制定部门年度、中长期安全卫生方针、目标
6、制定个人年度、中长期安全教育计划
7、设备、线路、电器元部件的安全保养计划
8、安全卫生管理成本预算与控制管理
9、KPI指标管理中的安全管理
四、现场教育与标准化管理
1、安全第一,预防为主的思想
2、四个能力的基本建设
3、日本工厂无灾害管理的安全3行动
4、新人岗前安全教育
4.1）新人的三级基本知识教育
4.2）岗位安全作业标准教育
4.3）灭火器使用教育
4.4）劳灾案例教育
5、定期教育
6、进入车间的安全大检查
7、入岗前的安全准备
8、作业人员的安全操作指导与安全防范
9、安全作业标准的管理体系的建立
10、电脑、手机、固定电话、相机、入出门等的管理规定
11、共享盘、移动储存、非法软件的使用规定
12、外来业者的安全教育
13、个人与团队安全意识的育成
14、安全着装案例说明（3例）
15、设备安全操作事故视频分享
16、交通安全事故视频分享
五、现场管理实操案例解读
1、部门指标的管理与控制
2、预防管理戴明园环法
3、职前检查
4、现场安全标示案例
5、消防安全通道、平面图、逃生路线的规划管理
6、健康安全卫生综合巡视案例
7、吸烟管理规定案例分享
8、叉车使用管理分享
9、溶剂泄漏安全演练分享
10、台车使用规定分享
11、工具使用安全规定
12、饮水机安全卫生管理
13、消防安全避难诱导训练分享
14、虚惊事件管理
15、日间环境事故、劳动灾害调查报告（小时制）
16、劳动灾害报告的处理与对策
17、安全月间的推行管理
18、月度指标达成进度管理
19、安全月报的管理
20、KPI绩效考核中安全管理评估
六、危险预知KYT训练
1、危险预知训练（KYT）概述
2、危险预知训练（KYT）目的
3、危险预知训练（KYT）方法
4、原因、现象、结果的关系
5、IE工业工程的安全设计管理
6、国家安全管理的法律法规
7、RF分析、MSDS、SGS等分析
8、5M1E分析法
9、日本式的四到管理（心、眼、口、指）
10、安全管理技法8