冲锋TM房企战斗式执行力沙盘模拟课程

培训大纲（含经典案例22例）

第一单元 执行力的心态和信念

一、问题的终结者

二、承诺誓死完成:决心

三、坚决服从，找方法不找借口

1、支持团队的决策

2、坚决服从上级的命令

四、坚持原则

五、岗位价值

六、无条件服从

第二单元 高效执行力的标志

一、用SMART原则让执行落地

1、目标必须是具体的（S—Specific）

2、目标必须是可衡量的（M—Measurable）

3、目标必须是可达到的（A—Attainable）

4、目标与目标间具有相关性（Relevant）

5、具有明确的截止期限（T—Time-based）

二、有价值才能长久的存在

1、满足内部客户需求

2、满足外部客户需求

第三单元 高效执行力的习惯

一、执行前的复述

二、锁定责任

三、商业人格

四、马上行动，全力以赴

五、爱上执行:痛苦+坚持=快乐

六、完成马上回报

七、如高提高执行效率

1、主次分明，抓重点

2、统筹规划，将月度任务分解到周、天

3、每周总结，改进，提升工作效率

第四单元 请给我结果

一、要功劳，不看苦劳

二、过程不代表结果

三、完成任务不等于执行

1、员工的困惑

2、什么是任务，什么是结果

四、怎样做结果？　

三大原则:客户原则、交换原则、检查原则

五、做结果的两种思维

1、外包思维

2、果因思维

第五单元 制度执行力

一、设定目标

二、假设做不到？

三、实施计划、措施

四、假设做不到？

五、检查/监督机制

六、假设没用？

七、奖惩

第六单元 高效执行力的持续基因

一、执行真经24字真经

认真第一，聪明第二

结果提前，自我退后

锁定目标，专注重复

二、结果提前，自我退后

三、锁定目标，专注重复

第七单元 高效执行力的底线

一、什么是底线

二、执行力的三个底线

1、恪尽职守，守好本职/主业:

2、常规工作挑不出毛病:

3、无低级错误:

三、执行人才三大标准

1、信守承诺:错过主持人

2、结果导向:我要的结果是什么

3、永不言败:方法至少有三种

第八单元 10倍速执行力法门

一、多做有累积的事，世界上的事分三种:

1、可累积

2、不可累积

3、贬值

二、透过学习激发潜能

1、不断学习，与时俱进

2、不断挑战自己，激发未知潜能

三、学会监督和检查

四、优势发挥与生涯规划

五、让做结果成就你无悔人生