互联网思维解码
互联网思维解码
**部分:战略篇
思维一:专注思维
(方法1:标签法 方法2:简约法 方法3:双一法)
案例解析:百度/腾讯/阿里巴巴/hao123
思维二:服务思维
(方法1:体验法 方法2:个性法 方法3:突破法)
案例解析:Uber/唯品会/褚橙
思维三:众包思维
(方法1:阿米巴法 方法2:分销法 方法3:众筹法)
案例解析:InnoCentive/人人猎头/猪八戒/人人赚/小米/微商
思维四:跨界思维
(方法1:突破低效环节 方法2:挟用户打劫 方法3:自我颠覆 )
案例解析:携程网/河狸家/微信/海尔
思维五:互联网金融思维
(方法1:众筹 方法2:人性化 方法3:小众化)
案例解析:余额宝/人人贷/蚂蚁金服/陆金所
第二部分:品牌篇
思维六:粉丝思维
(方法1:用户至上 方法2:体验为王 方法3:从粉丝到钢丝)
案例解析:小米/苹果
思维七:社会化思维
(方法1:口碑营销 方法2:众包协作 方法3:众筹)
案例解析:三只松鼠/小米/余额宝
思维八:流量思维
(方法1:有流量才有价值 方法2:免费是为了收费 方法3:从量变到质变)
案例解析:360/小米/滴滴快滴/京东
第三部分:营销篇
思维九:屌丝思维
(方法1:沟通互动得屌丝 方法2:宣传设计 方法 3:低价买好货)
案例解析:360/小米/腾讯/史玉柱/顺丰
思维十:爆点思维
(方法1:塑造产品性格 方法2:借势营销病毒营销 方法3:社会化众包协作)
案例解析:泰囧/捉妖记/大圣归来/优衣库
思维十一:大数据思维
(方法1:数据资产化 方法2:重在挖掘 方法3:数据驱动)
案例解析:腾讯/阿里巴巴/360
思维十二:自传播思维
(方法1:精彩内容 方法2:利益驱动 方法3:粉丝影响力)
案例解析:支付宝/海底捞/黄太吉/杜蕾斯
第四部分 产品篇
思维十三:产品思维
(方法1:极致产品 方法2:人人产品经理 方法3:ROI变成KPI)
案例解析:苹果/小米/大象/三只松鼠
思维十四:痛点思维
(方法1:从嘴到腿 方法2:不要感觉要数据 方法3:从痛点到痛快)
案例解析:小米/大象/三只松鼠
思维十五:创新思维
(方法1:微创新 方法2:迭代式创新 新方法3:颠覆式创新)
案例解析:微信/小米/三只松鼠/河狸家/苹果/360/腾讯/淘宝
第五部分:运营篇
思维十六:平台思维
(方法1:企业平台化 方法2:员工创客化 方法3:组织扁平化 )
案例解析:韩都衣舍/海尔/阿里巴巴/合弄制
思维十七: 整合思维:开放思维
(方法1:携用户以令诸侯 方法2:平台开放形成产业链 方法3:战略并购加速前进)
案例解析:余额宝/海尔/阿里巴巴/京东
【课程简介】《模拟联合国》强迫学员处理相互依赖团队间的压力和障碍,本课程强烈地呈现出-有效沟通和卓越成果间的强大关系。为了达成各个国家队选民的承诺而且成为一个国家联盟,所有团队必须根据其他国家需求和期限,在正确的时间内把正确的资源给正确的人
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【培训对象】党政机关、企事业单位、学校等党员领导干部、党组织书记、委员、党务工作者【课程结构】◆ 第一单元:过去五年的工作和新时代十年的伟大变革◆ 第二单元:开辟马克思主义中国化时代化新境界◆ 第三单元:新时代新征程中国共产党的使命任务◆
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参训学员分组组成探险队,每个队都有相同的预备金,用于购买水、食物、帐篷和指南针等物资,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验,尽量多地挖掘黄金,规定时间安全返
【课程总括】授课形式:案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD
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