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王保华
王保华
生产管理、采购管理、供应链管理、行政管理、产品开发培训讲师
擅长领域:精益生产
常住城市:北京市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

沟通技巧高效演讲技巧

主讲老师:王保华 所属分类:跨部门沟通

沟通技巧 高效演讲技巧

  **单元:演讲结构设计与内容组织

  一、有吸引力的开场白设计技巧

  开场白应解决的三个心理问题

  开场白应达到三个目的

  八种实用开场白

  二、选择演讲内容的4S法则

  1、身体力行

  2、深受其益

  3、深信不疑

  4、声情并茂

  三、如何让演讲内容使听众印象深刻

  演讲观点要有高度概括性

  四、观点出新的五种表述方法

  五、如何让演讲思路清晰层次分明

  六、演讲语言要实现“四化”

  1、具体化

  2、通俗化

  3、故事化

  4、情绪化

  七、演讲的表现手法

  八、六种实用结尾模式

  九、如何动员号召演讲的“魔术”公式

  1、具体的描述事实

  2、希望大家做什么

  3、这样做的好处或理由

  第二单元:突破紧张情绪与压力释放

  一、演讲的四个阶段

  二、心理紧张的八大原因

  三、克服紧张的八个方法

  四、演讲前的六大准备

  第三单元:增强感染力与说服力的呈现技巧

  一、文字语言

  1、文字语言的作用

  2、三种语言的作用比较

  二、有声语言

  1、声音穿透力训练

  2、声音响度训练

  3、肺活量训练

  4、声音的三感把握

  5、停顿的运用

  6、情绪感染力

  三、态势语言

  四、做到三个打开,保持三美

  五、增强演讲说服力的八大技巧

  六、如何让演讲有震撼力的三个一与三个要

  第四单元:即兴演讲与各种问题解答

  一、即兴演讲组织语言的五大法

  二、魅力问答——问题巧答

  三、各种演讲问题解答

  1、有人挑刺怎么办?

  2、忘了词怎么办?

  3、时间到了没说完怎么办?

  4、讲错了怎么办?

  四、如何应对演讲中的错误

  1、不要慌张,要镇定

  2、掩饰错误而不是强化错误

  3、将错就错

  五、演讲的五言定律

  六、演讲的七个成功心法

  以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准!

  课程特色:

  1、游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。

  2、寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式。

  3、非常简单,快速有效,容易做得到。

  培训形式:讲解,训练,互动,激励,游戏,引导,分享

  课程需要用具如下:

  1、会议室适当大一些,有三尺讲台,便于互动

  2、两个无线麦克风,音响稍好

  3、投影仪幕布一套

  4、学员胸牌每人一个,写上姓名

  5、学员名单一份,每张纸只写两个名字(姓名,部门,职业等资料)

  6、白板一个,白板笔二只

上一个:沟通技巧公众演讲与口才训练

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