手把手带你看财报——火眼金睛识别数字背后的奥秘
【课程名称】手把手带你看财报——火眼金睛识别数字背后的奥秘
【上课形式】
【课程简介】
财务既要成为听诊号脉的医生，又是服务入微的管家；教你解读财报密码，提升财务地位，从各视角分析企业，降低潜在风险，从而实现企业增值。
【学员收益】
1、 提升财务层次，老师会分享多年财务管理的经验及实际操作技巧，带你筑造内控知识长城。
2、 通过课程学习，可加老师微信进行访问、互动研讨。老师会定期发布提升课程，并将财务实用制度、表单、学习晋升经验分享，学以致用，知行合一。
【师资简介】
擅长核算流程再造、成本管控、税务规划 、擅长财务审计及全面预算管理、 擅长梳理“糊涂账”和规范化治理、擅长上市前的财务准备和财务整改、精通企业财务梳理与业务流程财务管控。对企业成本控制、制度体系的搭建、预算管理、财务分析、资金管理、纳税筹划等方面有着丰富的工作实践经验及企业咨询服务经验。
【课程大纲】
第一部分：财报的奥秘
一、初始财务报表
1、走进财报家族初始财务报表
财报是企业的晴雨表
企业的底子、面子、日子都是谁？
三大报表勾稽关系
2、从雾里看花到心中有数
财报框架
浅谈上市财务的结构
财务报表看透企业那点事
3、呕心沥血之作的困惑
二、打铁还得自身强
1、财务报表分析方法
抓大放小择轻重
不比不知道一比吓一跳
柯南精神带着疑问追根溯源
2、财务报表分析步骤
浏览+搜索
5年数据看变动+看趋势
别小看你的对手
3、谨慎识别真假美猴王
谨防偷梁换柱
谨防一手遮天
谨防颠倒黑白
第二部分：从财务报表解读企业
一、看经营
1、募集资金业务
筹资入股
引入债权人
现金为王
2、资产购置业务
生产相关的资产
应收账款奥秘
存货为中心的上下游奥秘
经营相关的资产
投资相关的资产
3、销售运营业务
利润创造的过程
企业价值变化，如何计算属于你的部分
浅谈企业如何预测未来收益与企业价值评估
小心那些被操纵的痕迹
二、看战略
1、企业资源都在报表里吗？
2、投资视角看看企业可以撬动的资料
3、资产负债表告诉你企业发展主导战略
经营主导型企业发展战略
投资主导型企业发展战略
经营与投资并重型企业发展战略
4、集团管理集权与分权管理
三、看效益质量
1、看毛利
2、看核心利润
3、成本决定机制
4、费用质量知多少
四、看价值
1、价值评估方法
2、立场与交易价值
五、看风险
1、股权变化及重大人事调整引带风险
2、企业的惯性风险
3、外部风险
第三部分： 解析企业内部表单的规划设计
1、《资产负债表—横向对比法》模板分析讲解
2、《利润表—项目分解法》模板分析讲解
3、《货币资金流量变动》模板分析讲解—变形罗列法
4、杜邦分析及模板讲解
5、本量利分析及模板讲解
6、其他企业常用表单模板分享
一、2019-2020“智税”锻造1、2019-2020“智税” 铸造2、金税工程升级3、金税四期功能二、科学应对冷静自查1、人无信不立，业无信不兴2、重大税收违法失信案3、异常凭证自查4、区块链+税务三、税务稽查案例解析1、战前准备及稽查
(6小时)财务既要成为听诊号脉的医生，又是服务入微的管家；财报分析有效性直接影响财务管理水平，对企业成本、经济效益、战略决策产生不可估量的影响。教你解读财报密码，提升财务地位，从各视角分析企业，降低潜在风险，从而实现企业增值。第一部分：浅谈
随着市场经济的不断发展，我国众多的企业已经意识到全面预算管理是实现企业整合最有效的方法。本课程从“预算管理助力企业价值提升”这一课题开启知识殿堂之旅。“基于经济增加值（EVA）全面预算发展现状”强化学员在资本成本和价值再造的理念。在课程的
“互联网+”是时代的产物，敦促着企业的创新转型。通过本课程引领教会学员掌握如何在现代企业财务管理过程中使用云计算技术挖掘大数据，使用云服务打造互联网生态圈, 实现财务管理的数字化转型，让企业的财务管理更加安全与便捷。第一部分 浅谈互联网发
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(一天)本课程从行业角度及战略的高度反视企业自己所处行业价值链中的位置，构架科学而有序的成本管理体系。抓好成本控制，建立控制考核约束机制，及时修正对成本的错误认知。本课程学习教你如何为量身定制企业成本管控，在实践中随需而变的，把降本增效落实
（一天）本课程学习后可以了解企业营业资本，通过顺向思维和逆向思维的方法并用进行探索企业，及时洞察到企业问题。在以IPO中财务尽调调查要点分析出发完善并过硬财务尽调技巧，并提供一份有价值的财务尽调报告为投资做决策。一、浅谈财务尽调1、财务尽调
（两天）本课程引领认识内控为何物。内控源于风险，以风险作为起点，以企业战略为目标，将内部控制理念镶嵌在业务流程中，为企业搭建最实用的防火墙。基于业务链条开展内控评价，查找缺陷、分析问题、有效评价、完善整改。通过监督、质量把控为企业保驾护航。
（两天）瞬息万变的市场环境下企业如何谋求发展。本课程着眼于成本的优化管控，为企业打造成本优势。课程贯穿于生产经营流程进行讲述成本管控之道。让企业赢得竞争的关键，赢得生存之根本。全面的费用管控对企业实现战略目标也具有十分重要意义。新业务新形态
《火眼金睛识别数字背后奥秘》
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（1天）
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