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粟文杰
粟文杰
企业管理提升教练
擅长领域:教练管理
常住城市:湖南 - 长沙
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

顾问式销售特训营

主讲老师:粟文杰 所属分类:顾问式营销

《顾问式销售特训营》

顾问式销售特训营

课程背景:
如何刺穿客户的防御性盾牌?如何营造出一个让客户感到舒适的交谈气氛?如何赢得
客户信任并识别潜在的销售机会?如何以充满感情的方式介绍产品,最终让客户说出“我
想要!”?如何快速掌握演示商品和培养回头客的艺术?
只是卖产品的销售员与超额达成的销售员之间的差别在哪里?当今市场随着产品竞争
的日趋激烈,销售模式和销售系统的竞争越来越备受关注!顾问式销售的核心在于以客
户问题为需求切入点,以客户购买心理和决策过程为中心,通过有效发掘.引导买方实际
需求使销售层层向成交推进。本课程从顾问式销售专业的角度来讲述销售人员如何运用
顾问式专业销售技巧去有效提升销售业绩。深度探讨:
什么是销售?
顾问式销售初期,销售人员说什么?如何说?才能够吸引住客户的兴趣?如何有效提问
才能找到客户的需求点,找到销售引爆点?
客户在购买决策过程中,一旦回到理性思考阶段,大量的购买异议产生:“价格太高,
暂时不需要,再考虑一下”等等,客户异议背后潜伏着什么样的购买心理,此时如何做方
能有效化解客户的异议,影响客户?顾问式销售后期,如何促单成交?面对成交后的客
户,如何充分利用客户资源,成功二次开发客户,让客户转介绍?
《顾问式销售特训营》让产品动销的真正背后原因是你:一线销售人员。课程生动建立起
你能够创造强有力的可盈利销售,你与客户的交流能力令客户客户打开钱包,满足客户
的需求决定了你的业绩。本课程将结合授课老师多年的销售及管理经验,帮助你洞察顾
问式销售的技巧如何让你的工作业绩远远超过竞争对手。

课程时间:2天 6小时/天
课程对象:销售主管.销售经理.市场一线大客户销售人员

课程大纲
视频导入:一个情景案例看“顾问式销售”
第一讲:需求与“痛点”
一、理解销售的核心
1.销售的核心价值点
角色演练:快消品和高端产品的销售
二、找到客户的“痛点”
案例:一个小手机的营销之道:手机中的战斗机
1. 痛点需求的找寻方法

第二讲:成功向顾问式销售转型
一、顾问式销售中的角色转变
1. 从销售员到顾问式销售专家的三个核心素质
2. 顾问式销售的二个核心原理理解及运用掌握
二、以问题需求为中心的顾问销售循环
1. 顾客式销售对话的路径
2. 顾客销售代表的决策VS客户的决策
3. 发现客户问题VS客户明了自己的问题
三、客户开发——潜在客户在哪里?
1. 一锁客户
2. 二细观察
3. 三理思路
4. 四定目标

第三讲:接近客户——拜访客户前的准备
一、拜访客户前的潜力分析
1. 透视客户采购象限
2. 分清客户性格色彩
二、高效的顾问式销售开场——有效提升与陌生客户的社交能力
1. 闲谈是跟陌生客户快速建立关系的敲门砖
2. 开场:如何快速构建一个话题
3. 交谈:把握往来的节奏
4. 怎样驾驭开场话题的高潮
5. 关于开场的日常素材积累
6. 多人拜访开场时好用的技巧
练习:抓住客户周边的一切开局
三、接近客户到走进客户的三大沟通步骤
1.“听、说、问”高效沟通的3步骤
2. 约·哈里沟通视窗的应用
案例系列练习:如何有效倾听
4. 强有力提问触发痛点
情景案例:初次拜访客户,面对客户的提问,如何听话听音

第四讲:了解及开发客户需求
一、了解及开发客户需求 ——SPIN技法的怀柔话术运用
1. 让客户认同的四种正向和反向提问法
2. 问题诊断——了解客户现状与问题
3. 问题挖掘——引导客户解决问题
4. 问题扩大——刺激客户解决问题
案例讨论:看视频,感悟高效SPIN提问术
角色演练:企业产品的SPIN策划与运用【为内训企业定制】
二、顾问式销售中客户两个需求转换分析
1. 顾问式销售中各阶段客户的需求点及关注点
2. 顾问式销售关键销售流程控制点
案例讨论:面对销售人员的拜访,客户直接回答暂时没有需求,如何应对?

第五讲:产品介绍
一、产品方案设计
1. 产品特征优势利益分析设计
2. 如何强化利益给客户带来的价值
3. 客户问题与我方产品优势如何巧妙嫁接
4. 预防客户异议的方法技巧
二、产品方案提交
1. 客户现状与问题分析
2. 产品的FABE解决方案呈现
3. 客户未来问题解决展现
4. 销售工具的展示技巧
课堂演练:企业产品FABE设计及呈现技巧【为内训企业订制】
第六讲:化解异议
一、客户情绪处理
1. 有效识别客户情绪
2. 差异化的情绪理解
测试:了解你的情绪
3. 缓解客户情绪的方法
4. 3F法:有效链接事实、情绪与意图
二、化解异议技巧——做“巧舌如簧”的销售人员
视频:如何面对形形色色的客户?
1. 能说还要会道——销售人员的双向思维训练
2. 强有力提问: 了解客户背后的深层次原因
三、面对异议的正话反说与反话正说
1. 面对顾客异议妙打太极
2. 建立异议信息中心
3. 价格异议的有效应对方法

第七讲:促单成交
一、客户购买的大脑神经科学
1. 脑神经科学与促单成交
2. 7YES成交法
3. 客户购买的肢体行为辨别
二、影响客户认同的秘密武器
1. 互惠式让步及承诺和一致性的惯性催眠
2. 社会认同原理引导客户
3. 喜好人性原理
4. 权威及稀缺原理影响客户
三、促单成交法
1. 制造静态热销推力:给信心成交法
2. 制造动态热销推力:给价值成交法
3. 制造利益推力:给诱惑成交法
4. 制造障碍推力:给障碍成交法
5. 制造潜在推力:给行动成交法
课程总结

上一个:行动学习领导力

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