内部培训师培训(TTT)
内部培训师培训(TTT)
1、提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容。
2、提高企业讲师的授课能力,达到将培训内容精确的传授到每位学员的效果。
3、规范讲师的专业化、职业化技能、形象,提高讲师的职业化意识
4、提高讲师的课程组织能力,激发学员参与能力,达到课程互动的效果。
5、让讲师掌握企业培训的基本规律
6、让讲师掌握培训师语言规律及技巧互动的规律及技巧
7、让讲师掌握培训师个人风格的养成规律及包装技巧、日常自我提高的方法
8、借鉴国际先进的培训理论,采用有效的培训手册,现场演练贯穿培训全过程:**精彩的解说和实例分析,真实展现个人的培训与演讲素质;
9、使讲师在实战模拟中提升培训技巧、感情培训精髓。
10、改善个人的呈现和培训技巧
11、强化培训内容的冲击力
12、创造讲师在呈现或主持培训时的魅力
课程收益
一、对企业的效益:
1、全面调整管理者心态,激发出工作热情、减少抱怨、借口。
2、使管理者努力实现组织的目标,视工作为自己的事,认识到工作中的责任和使命。
3、全面改善人际关系,掌握人际沟通的技巧,为企业打造一支士气高昂、高向心力
第一模块 卓越自我管理
一、心态管理
心态的种类
消极心态树与消极心态的人
积极心态树与积极心态的人
积极心态是成功的基石
故事分享:孪生兄弟
如何转换心态
积极心态的九个衡量指标
每日心态管理
心态评分标准
二、思维管理
案例
《安全管理者心智模式修炼》大纲
|培训课题 |
|《安全管理者心智模式修炼》
《安全管理之道---环境建设篇》
《安全管理之道---环境建设篇》
培训受众:
安全员,巡视员,班组长,车间主任,安全经理、主任、部长,中高层管理者,总经理
课程目标:
《安全心理与行为管理》大纲
《安全心理与行为管理》
主讲:孙大益
引言:人的行为受动机支配,动机来自于人的各种需
《安全心智模式》大纲
|培训课题 |
|《安全心智模式》
《高效团队建设》大纲
|《高效团队建设》培训 |
|一、培训受众 |企业中高层管理者
《公众演讲技能训练》大纲
|培训课题 |
|《公众演讲技能训练》培训课程大纲
《企业管理者执行能力提升》系列课程大纲3-5天
|需求课题 |
|《企业管理者执行能力提升》系列课程
《阳光与职业化心态训练》大纲
|《阳光与职业化心态训练》 |
|一、培训受众 |企业中高层管理者