没有任何借口
课程大纲
一、绝对执行—让所有借口终结
1、执行没有借口
2、用准则要求自己
3、坚持还是放弃
4、积极应对追求完美
二、借口其实是否定自己
1、老找借口的人是愚蠢胆怯的人
2、找借口就是推卸责任
3、抱怨，变相的借口
4、勇于承担一切
5、不要怕做错而不敢做
三、忠实是一种信仰
1、忠诚的怀抱容不下一点借口
2、如果你是忠实的，你就会成功
3、失去往往会带来更大的收获
四、充分表现自己，做最优秀的人才
1、充满工作的激情
2、挫折打不败信心
3、不懈努力，开发自己全部潜力
五、做没有借口的管理者
1、做没有借口的管理者
2、警惕“三大主义”
3、拒绝借口打造高执行团队
课程收益
一、对企业的效益：
1、全面调整管理者心态，激发出工作热情、减少抱怨、借口。
2、使管理者努力实现组织的目标，视工作为自己的事，认识到工作中的责任和使命。
3、全面改善人际关系，掌握人际沟通的技巧，为企业打造一支士气高昂、高向心力
第一模块 卓越自我管理
一、心态管理
心态的种类
消极心态树与消极心态的人
积极心态树与积极心态的人
积极心态是成功的基石
故事分享：孪生兄弟
如何转换心态
积极心态的九个衡量指标
每日心态管理
心态评分标准
二、思维管理
案例
《安全管理者心智模式修炼》大纲
|培训课题 |
|《安全管理者心智模式修炼》
《安全管理之道---环境建设篇》
《安全管理之道---环境建设篇》
培训受众：
安全员，巡视员，班组长，车间主任，安全经理、主任、部长，中高层管理者，总经理
课程目标：
《安全心理与行为管理》大纲
《安全心理与行为管理》
主讲：孙大益
引言：人的行为受动机支配，动机来自于人的各种需
《安全心智模式》大纲
|培训课题 |
|《安全心智模式》
《高效团队建设》大纲
|《高效团队建设》培训 |
|一、培训受众 |企业中高层管理者
《公众演讲技能训练》大纲
|培训课题 |
|《公众演讲技能训练》培训课程大纲
《企业管理者执行能力提升》系列课程大纲3-5天
|需求课题 |
|《企业管理者执行能力提升》系列课程
《阳光与职业化心态训练》大纲
|《阳光与职业化心态训练》 |
|一、培训受众 |企业中高层管理者
