员工与企业共命运
员工与企业共命运
**章:与公司共命运。
1、做公司里傻的员工;
2、树立积极进取的心态;
3、企业里可贵的人;应用案例。
4、公司发展,你才能发展;
5、为公司创造利润;
6、以老板的心态要求自己;应用案例。
7、视自己为公司的老板;
8、公司的事就是你的事;
9、热爱你的公司;应用案例。
10、积极工作的力量;
11、誓与公司共命运;
12、成为老板好的助手;应用案例。
第二章:为公司努力工作。
1、工作是你生命的支柱;
2、不要对工作心存抱怨;应用案例。
3、认真听取他人的批评、建议;
4、做好每一件小事;
5、养成注重细节的好习惯;应用案例。
6、主动改进工作方法(需扩);
7、糟蹋工作就是糟蹋你自己;
8、抓住解决问题的关键;应用案例。
9、优秀员工的习惯;
10、主动争取更多的工作机会;应用案例。
11、出色的完成每一项工作;12、不要做脾气暴躁的人;应用案例。
第三章:永远忠诚于公司。
1、忠诚是一种义务;
2、始终忠诚于公司;
3、不能出卖公司机密;应用案例。
4、服从你的老板;
5、对错都不要辩解;
6、永远做一个正直的人;应用案例。
7、永远要讲诚信;
8、让工作成为一种乐趣;
9、学会让自己升迁;
10、成功靠大家推进;应用案例。
第四章:公司兴旺,我有责任。
1、始终坚守责任;
2、责任是工作态度;
3、多为老板设身考虑;应用案例。
4、成功来自于团队;
5、凡是采取主动;
6、学会珍惜时间;
7、别在工作上让人瞧不起;应用案例。
8、你永远都是一个推销员;应用案例。
9、永远保持积极的思维与心态。
10、公司兴旺、我有责任。
11、绝不寻找借口;应用案例。
12、35岁前应该做好的十件事;
第五章:把自己融入团队。
1、优秀团队的特征;
2、打造优秀的管理团队;应用案例。
3、打造优秀的队伍;
4、做优秀的我;应用案例。
第六章:责任感使你出类拔萃。
课程背景:
班组长、车间一线主管是生产型企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、
培训目标:
通过该课程的培训学习,使企业的统计人员掌握统计的基础知识,学习、掌握企业生产统计、质量统计、仓储物流统计、销售统计、设备统计的技能;掌握仓储物流管理的基本知识,知晓仓储物流中配送管理、入库流程、进货验收、物料信息管理
培训收益
学习收获:通过一天时间的培训学习,使企业管理人员掌握下列管理技能,有效地提升管理的执行力。
1、通过对执行力存在问题的剖析,让我们发现执行力问题的本质,找到制约执行力的症结所在。
2、简要介绍4R执行力系统的内容,明确构建执行力体
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