课程大纲
一、智能制造与智能物流
■ 工业4.0与中国制造2025的区别
■ 智能制造的核心：仍然是QCD
■ CPS——智能工厂的核心技术体系
■ 工厂智能物流：端到端的管理与技术
■ 工厂智能物流的实施阶段：精益化、自动化、数字化、智能化
二、工厂智能物流的规划
■ 案例介绍：工厂物流规划的典范
■ 工厂物流业务规划篇：端到端的思考
■ 案例研讨：某工厂车间物流的智能化实施
■ 物流布局规划工具篇
经典规划工具：SLP简介
物流关系与面积核算
案例介绍：SLP工厂物流大布局
■ 规划仿真篇
主流仿真系统应用简介
主流仿真软件的介绍与演示
三、工厂智能物流的实施
■ 工厂智能物流实施细则全图：从精益化到智能化
■ 整体方案篇：浙江某注塑工厂智能物流项目介绍
项目范围与目标
■ 工厂整体物流规划
注塑与装配车间智能物流实施
■ 线边物流篇
车间工艺要求与物流实施细则
举例：典型工艺环境的物流设计
精益与智能物流的结合
案例研讨：不同工序线边物流设计
■ 物流设备篇
条码、RFID等物流技术简介
智能物流设施简介
物流机器人AGV等应用简介
■ 信息系统篇
主要物联网IOT技术介绍
WMS系统介绍
趋势：LES系统的出现
其他系统
