1导入：思维的力量
1.1思维定式造成思维惯性
1.2思维惯性造成的路径依赖
游戏：思维游戏*2
1.3为什么要建立结构性思维
解决思维混乱的问题
解决沟通不畅的问题
解决写作头疼的问题
解决决策能力不足的问题
认知升级：科学的思维方式形成正确的行为，进而产生正确的结果
2结构性思维的解构和建构
2.1构思图——思维可视化
2.2信息的整理与归纳——构建金字塔
练习：信息接收时的快速梳理
工具：金字塔的一句话概括模型
2.3结构化思维的四大原则
2.3.1结论先行
2.3.2以上统下
2.3.3分组归类
2.3.4逻辑递进
练习：会议通知、工作报告、案例问题整理
3结构性思维的思考应用
3.1思考的重点在于信息分类—MECE
案例：MECE的日常应用、营业额增长指标的拆分
工具：4P
3.2正确应用逻辑顺序
案例：客户投诉问题归纳、员工分享大纲优化
3.3快速概括分组思想
练习：市场分析结论
3.4常用模型的快速应用
工具：5W2H问题分析表、SWOT分析表、PDCA循环
3.5纵向结构分层次
3.6横向结构定顺序
练习：演绎法和概括法的现场应用
3.7序言结构—SCQA原则
案例：序言的4个实际应用案例
4结构性思维的表达呈现
4.1结构性表达模型
练习：运用结构模型进行表达
4.2结构性思维的书面化形象表达
案例：头部企业优秀书面表达展示
5利用结构性思维解决问题
5.1逻辑树应用
5.2科学决策——问题解决5步法
5.2.1看落差——问题就是“有了落差”
5.2.2拆问题——问题分解
5.2.3找关键——复杂问题的关键点聚焦
5.2.4提方案——如何确定复杂问题的最优解方案
5.2.5做优化——长效项目管理
工具：MECE原则，5WHY分析法，定量分析法，SMART原则，PDCA循环
6小组研讨：针对现场学员实际问题的解决方案研讨
