第一模块：《从心出发：内训师入门篇（开营篇）》
1、真正的内训师培训是什么？学习什么？
2、学习做好内训师，价值何在？
3、作为企业内训师，如何高效学习？
第二模块：《知其然、知其所以然：培训与学习原理篇》
1、立标杆：成人学习特点、好课程标杆
2、知原理：成人学习认知模式、全脑教学法
第三模块：《工欲善其事、必先利其器：思维导图工具篇》
1、思维导图在培训中，有何用？
2、思维导图的本质是什么？
3、如何高效制作思维导图？
第四模块：《先做正确事——企业课题定位篇》
1、企业需要什么样的培训主题？
2、现场落地：确定培训主题
第五模块：《内容为王、以课为本——实战经验萃取/结构化快速备课、应用AI-PPT制作及美化篇》
A、课程开发设计的含义、目标成果
B、三步法开发设计、制作一门好课（图、制、说）
第一步：图——先用人脑、构思教案、画图
1、教案地图示例、工具
2、教案地图构思四个清楚
（1）清楚课程大背景有的放矢
（2）清楚讲什么搭建框架
（3）清楚怎么讲教学设计
（4）清楚教、学的如何培训效果管理
3、同步练习：做课题分析、构思大纲、进行教学设计、设计培训效果管理方案/工具
第二步：制——再用电脑、制作课件、课包
1、课程包成果
2、专题：应用AI，快速制作PPT1.0版
3、专题：对PPT课件进行优化、美化
第三步：说——说课、练习、示范改进
第六模块：《面向效果——培训效果管理与方案/工具篇》
1、如何界定培训效果
2、作为企业内训师，如何做好培训效果管理？
3、同步练习：设计培训效果管理方案、工具
第七模块：《精彩绽放——台上讲演表达呈现篇》
A、台上讲演表达呈现基本功篇（五练）
1、练型：上场台风规范、开场控场篇
2、练胆：克服当众讲话紧张的四策略、四方法
3、练口：讲演语言表达、发音要领
4、练手：讲演中恰当的肢体语言艺术
5、练板书：必要的板书应用
B、台上讲演表达呈现提升篇（四提升）
1、有规矩：内训师讲课，不可不知的禁忌事项
2、会演绎：案例故事演绎技巧
3、抓注意力、吸引力：授课中如何抓住学员的注意力、打造课程的吸引力
4、能控场：常见的课堂异常及应对化解要领
第八模块：《沙场练兵——小课试讲、展示、评讲》
1、学员代表上台演示小课
2、教员同步点评、示范、改进
第九模块：《复盘改进——讲完课之后的课程改进要领》
讲完课之后的课程复盘改进6策、3关键
