运筹帷幄——中层管理技能提升
《运筹帷幄——中层管理技能提升》
课程目的：
提升管理人员个人及团队管理能力。
课程时间：
一天（6小时）
课程大纲：
第一章 个人效率管理
为什么总说忙？
个人时间管理的原则
如何提高工作效率
第二章 团队角色认知
什么是团队
什么是好团队
合作可以弥补不足
好团队的7个特征
团队建设的4个误区
第三章 打造高绩效团队
打造团队的共同价值观
建立统一的行动（工作）标准
团队活动（海上求生）
如何处理团队冲突
如何说服意见与你不同的人
赞美的艺术
第四章 主人翁责任心打造
责任胜于能力
对工作负责就是对自己负责
我是一切的根源
第五章 领导者的7项基本原则
1、全面深入了解企业和员工
2、实事求是
3、设定明确的目标并排出优先顺序
4、持续跟进，直至达成目标
5、赏罚分明，重奖业绩优秀人员
6、通过教练辅导提高下属能力
7、了解自己、展现出勇敢、决断、务实的性格
第六章 用对的人
1、用人所长，容人所短
2、选择有执行力的员工
3、用人三大理念
4、人才负责四部曲
5、用人艺术
6、用人方法。
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《 运筹帷幄——中层管理技能提升》课程大纲
营销技巧精进培训
课程目的：
1.掌握客户识别与客户获取的方法
2.了解、熟悉、掌握理财经理销售六部曲
3.掌握理财经理客户存量经营方法
课程大纲：
第一章：客户识别与客户获取
1.信息收集及客户识别
.信息
团队执行力短训课
课程背景：
21世纪是团队的世纪、是执行力的世纪。没有执行的战略犹如海市蜃楼，永远不可能增强企业的竞争力，更不可能实现企业的成功与辉煌。强有力的执行才是企业成功的关键所在！企业重视人才的培养，更应该重视整个团队的培养。
银行存款贷款营销技巧 培训
课程目的：
1.了解客户拒绝的根源问题
2.学习并掌握客户邀约技巧
3.学习并掌握产品推介技巧
课程大纲：
第一章：客户拒绝的根源
1.传统约见拒绝的类型
2.客户为何拒绝
3.
互联网思维短训班
课程介绍：
市场上有很多关于互联网思维的课程，但基本上都是战略层面的，可以说大多数是互联网思维营销。但这些课程对前线销售来说基本上是没什么用的，比如*思维里讲的产品要有痛点、痒点、尖叫点等等，可这些并不是销售人员可以左右
青岛中层领导力培训
上篇：向上管理，做倚重的下属
第一章 角色认知：定好位，不错位，莫越位
一、 五种角色：找准你扮演的*坐标
1、忠于信仰的布道者
2、懂分寸的属臣
3、能变通的“谏臣”
4、会平衡的
课程目标：
1、引导学员完成其在讲师路线上的自我定位：表演、主持、演讲、教练、专家
2、每种不同型格的学员掌握相应的授课及控场技巧
3、完成培训师应有的基本训练：课件写作、PPT美化、正确的发声训练等等
4、现场指导学员设计其相应领域的课程
课程收益：
1.引爆员工凝聚力，增强团队集体荣誉感
2.树立员工强烈的责任心、团队价值观
3.认识自我、突破自我、展现自我
4.用感恩之心去工作，快速提升业绩
5.坚守承诺，说到做到
课程大纲：
第一讲：企业需要什么样的员工？
一、德才矩
《高绩效团队打造与沟通》
《高绩效团队打造与沟通》
课程背景:
沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管
理者几乎50%的时间都在沟通，日本经
《魅力口才——公众演讲技巧训练 》
《魅力口才——公众演讲技巧训练 》
课程背景:
有类人，公开讲话时，总是能够举手投足魅力四射、条理清晰、现场应对游刃有余，并
因此在职场上与其他同事
高绩效的团队建设
高绩效的团队建设
课程收益：
了解高绩效团队的特征；
掌握团队建设的原则、程序和方法；
掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；
掌握有效提升团队领
