安全领导力
课程名称：安全领导力
课程大纲：
第一部分 安全生理、心理与
· 安全与人的生理
· 安全心理学
· ABC行为理论
· 人性与安全
第二部分 安全意识及领导力
· 引子1：安全=不出事故？
· 引子2: 天天讲安全=重视安全？
· 引子3: 懂安全生产知识=安全意识？
· 引子4: 我为什么看不到问题？
· 引子5: 你为什么觉得是安全部门的事？
· 大量其他共鸣的问题………
· 从‘Ownership’说起
· “一把手”的力量
· 属地管理与直线安全管理理念
· 安全领导力的重要性和必要性
· 必须理解的安全生产理念
· 有感安全领导力建立与发展
· 管理人员的安全参与
· 练习与讨论：我要怎么做？
第三部分 安全领导力与安全责任
· ‘一把手’负什么责任
· 我的区域我负责的理念及法律基础
· 安全生产责任制‘五落实，五到位’
· 安全的“罪”与“罚”
· 安全生产失职引起的刑事责任案例剖析
· 案例一
· 案例二
· 怎样从提高安全绩效的角度去合法合规
第四部分 安全领导力的基本能力
· 安全危害识别能力
· 安全问题根源分析能力
· 制订安全解决方案的能力
· 安全执行力
· 安全沟通能力
· 事故应急能力
第五部分 企业安全文化
· 讨论：员工违章的诱因？
· 信仰与文化的力量
· 天天讲安全=安全文化？ No. 甚至伤害安全文化，Why？
· 安全文化的建设与陷阱
· 安全文化的成熟度评估
· 激励Or 惩罚？
· 安全变成信仰
· 讨论与练习：我怎么成为积极安全文化的一部分？
第六部分 安全绩效
· 《安全生产法》对绩效的要求
· 正向安全绩效指标的设定及对象
· 负向安全绩效指标的设定及对象
· 安全绩效的陷阱
· 安全绩效的效果评估
课程名称：中层干部核心管理才能发展  
课程名称：安全领导力课程大纲：
第一部分 安全生理、心理与· 安全与人的生理· 安全心理
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