快思慢讲-瞬间思维组织与有效表达呈现

课程大纲：

第一讲：有效表达的目标

一、四种常见的表达陷阱

思路中断

思维发散

思维跳跃

表达冗余

二、有效表达的主要逻辑

迅速精准锁定主题

迅速精准区分观点

迅速精准引导论点

三、结构化思维解析

左右脑分工

左脑搭框架、右脑添素材

打桩子概念

打桩子的益处

桩子使用原则：对称、分离、一致

练习环节：自定命题的结构化表达演讲

第二讲：有效表达的六种结构

一、时间结构

按照时间顺序组织表达呈现

时间结构桩子举例

时间结构使用时机：身处压力、汇报计划

时间结构应用导入&实际问题解决

练习环节：老师设定主题，学员用时间结构做演练呈现

练习环节：名人有约

二、空间结构

按照空间顺序组织表达呈现

空间结构使用时机：呈现画面感、精讲大话题

空间结构桩子举例

中心思想的两个相关性：听众、目的

练习环节：老师设定主题，学员用空间结构做演练呈现

练习环节：竞聘面试

三、三角结构

按照事物的不同方面组织表达呈现

充实运用三角结构之时机：严肃话题、突显专业

充实三角结构的方法：桩子以点带面、内容举例子，列数字

练习环节：老师设定主题，学员用三角结构做演练呈现

练习环节：介绍公司产品卖点

四、标准格式

介绍

主体

结论

练习环节：时间结构、空间结构、三角结构综合练习

五、变焦镜结构

通过镜头拉近拉远来表达呈现

变焦镜结构的使用时机：处理异议、反驳一概而论

练习环节：公司介绍（价值呈现）

六、钟摆结构

通过选择摆钟来表达呈现

激进型钟摆

温和型钟摆

练习环节：方案推介

七、收益结构

通过正反收益来表达呈现

收益结构使用时机：推销产品、严格禁止

现场演练：推荐产品

综合演练：六种结构综合演练

第三讲：应对挑战的衔接技术

一、衔接的三个益处

表示尊重以赢得尊重

回答正确的问题

赢得整理思路的时间

二、衔接技术的三个方法

认可技巧：对事实与情绪接纳

询问技巧：对模糊叙述的厘清

调整技巧：对偏差观点的引导

练习环节：衔接应对技术演练

第四讲：表达的辅助技巧

一、全脑模型理论

左脑：抽象脑、学术脑

右脑：艺术脑、创造脑

二、十种辅助技巧

理论、故事定基调

数据、对比求实效

真情、发问促参与

视频、诗词添活力

比喻、排比易理解

三、分析听众

演讲者目的

背景

关心

不关心

影响听众的角度

练习环节：听众的分析

练习环节：学习在讲稿中融入感性元素，让演讲更出彩