目标与计划管控—沙漠掘金
一、计划执行与任务分配
考验你计划的执行力
展现你在团队的个人魅力
如何进行有效的调整
二、资源运用与管理
必要的信息与资料收集
三、目标设定与评估
目标的制定
目标的执行
目标的跟踪与反馈
目标的评估
四、风险管理与压力处理
机遇、风险、资源等相关因素分析
如何减少风险
压力发生的过程和结果
纾解工作压力的对策
工作压力之管理
五、团队凝聚力与领导智慧
什么是团队
团队共识
造成团队冲突与反对的行为
团队的管理
发挥团队的影响力
团队的激励
六、组织高效沟通
沟通的关键因素
部门与部门间的沟通
解决沟通中的冲突
**沟通达到目的
七、策略规划与影响
决策的制定
决策的分析
决策的评估
决策的实施
决策的影响
