BSCI商业社会责任准则内审员培训
BSCI商业社会责任准则内审员培训
课题:BSCI商业社会责任准则内审员培训
一、课程时数
6H
二、参加对象
1.从事出口加工且客户有验厂要求的企业管理层;
2.企业内部从事社会责任工作的管理人员和执行人员;
3.需要认识商业社会责任准则BSCI的管理人员。
三、课程背景
2003年3月总部设在比利时布鲁塞尔的对外贸易协会FTA正式成立了倡议商界遵守社会责
任组织BSCI,目的是为欧洲商界遵守社会责任计划制定出执行措施和程序。目前BSCI吸
纳了来自11个国家的180多个会员,大多数是欧洲的零售商和采购商,他们会积极主动的
推动他们在世界各国的供应商接受BSCI验厂以改善他们的人权状况。
四、课程收益
1.了解商业社会责任准则(BSCI)的一般要求;
2.认识行业通用标准、验厂查厂的一般步骤;
3.熟悉BSCI审核的常用技巧;
4.合理组织并配合BSCI审核;
5.更有效地推行商业社会责任准则。
五、课程大纲
1.商业社会责任准则概论:
(1)背景、发展趋势、一般要求、行业常用标准。
(2)厂家对商业社会责任准则审核的一般误解:
2.供应链及相关方社会责任要求
3.商业社会责任准则常规审核内容简介:
(1)八大要求(童工,强迫劳动,健康与安全,歧视,结社自由与集体谈判,惩戒
措施,工作时间,工资等)
(2)环境保护……
4.商业社会责任准则审核的关键因素
(1)商业守则要求详解;
(2)商业行为守则的审核流程详解;
(3)工厂CSR系统维护;
(4)经典BSCI审核机验厂案例分享
课程背景:
您的企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的!
除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理
一、【培训对象】
工程人员、审计人员、账务人员、供应链管理者、项目招标人员、采购员,采购主管,采购经理及供应商管理人员,行政人事人员、业务销售人员,法务人员,合同审批人员,关务人员,合同管理人员,客户服务人员等。
二、【培训收益】
1、掌
【课程背景】
新时代企业面临着多品种少批量短交期的订单模式,外部市场竞争的激烈,产品生命周期的缩短,公司产品创新不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业
物流管理模式及第三方物流控制
【课程背景】
长期以来,我国的企业一直是重生产、轻流通,对物流业的发展缺乏足够的重视,致使物流的发展严重滞后于社会经济的发展。新时代认识物流发展趋势与精益物流的管理对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日
【培训目标】
本课程从供应链节点管理的角度,提升采购人员的多品种少批量供应商管理水平,让采购工程师了解*行业动态,掌握多品种少批量全面供应商管理工作的方法与方向,引导采购人员进一步职业化,通过培训达到以下目标:
1.了解当今供应链发展的趋势
【课程大纲】
第一部分:企业为什么要进行供应链战略运营规划与管控
一、企业为什么要进行运营管理变革
1、当今企业竞争环境呈现的特点
2、传统的企业运营系统管理运作模式存在的问题
3、企业共同遵循的法则
二、从战略上认识理解供应链一体化运营系
【培训目标】
本课程从精益供应链节点采购需求分析和规划、物料成本分析与控制、供应风险及关系管理的角度,提升采购、物控、财务人员的需求预测分析、成本价格分析能力,提高供应风险管理水平,通过培训达到以下目标:
●采购成本和价格分析的方法
●正确
采购招标课程
课程收益:
设备物资具有技术更新快、需求急、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等特点,如何搞好招标采购,规范采购行为,规避采购风险,降低采购成本是当前移动公司采购管理面临的重要任务。通过培训、互动活
【参加对象】
采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。
【课程背景】
课程大纲:
开篇故事:选择的魅力——这个故事告诉我们什么?
第一篇、采购人员具备的职业操守和职业道德
第一讲、拒绝借口、使命必达,坚守工作中的责任
1、不为失败找借口,工作就是责任
(1)找借口是与生俱来的&mda